从金融云来反思 如何做产业链金融云服务?

不仅仅是互联网公司，关于传统企业而言，云核算才能也已经成为根底才能。

咱们能够看阿里的布局，从阿里云对根底的云核算设备的服务布局，到蚂蚁金服对笔直范畴即金融机构的需求供给了金融云。蚂蚁金融云扩展了阿里云的才能，将阿里云的根底服务变成一个金融级的服务，集成包含安全技能、大数据技能和风控技能等根底技能服务，环绕十多年来堆集下来大数据的经历构成的金融特性的大数据服务，例如用户网络行为剖析服务、秒级监控服务以及网络安全服务等，蚂蚁金融云为金融机构供给了一个十分有特征的金融PaaS渠道，让金融机构能够快速树立相关的金融体系和渠道才能。

但是，关于转型中的传统企业而言，他们需求的不是像金融机构或许互联网金融相关公司那样的对核算才能和安全风控的云才能，而是一种根据传统事务进行互联网+和O2O转型的工业链金融服务。金融公司已经有了自己的金融事务体系，它需求的是更高要求的云才能；传统企业是有自己的传统事务转型，需求的是能够来支撑和扩大工业转型的金融服务，比方供应链金融、付出结算等等服务才能。

这种金融服务才能并不是任何传统企业能够具有的。要知道，在当时的监管方针下，每一项金融服务才能都需求相应的车牌，比方大型设备的融资租借需求融资租借车牌、应收账款的保理需求保理车牌、资金合作的借款需求小贷车牌、付出结算的需求付出车牌等等，并且每一项车牌都不是垂手而得，而是需求资源、资金和规划，乃至现在有钱都买不到。这让金融服务又显着设置了一个极高极高的门槛，这实际上不是监管，而是在树立权贵金融，中小企业底子不可能享受到普惠金融的才能。

不仅仅是金融车牌，每一项金融服务才能，又涉及到杂乱的金融体系建造，这些也不是一个传统企业能够接受的。而假如涉及到多项金融服务才能的杂乱渠道，更不是一个中小企业能够接受的。更何况，环绕金融事务的运营，人才和经历的缺少更是横在传统企业面前的一大问题。

关于传统企业而言，更需求的是金融服务的云才能，而不是金融云。也就是说，渠道能够将金融服务才能用云形式供给，转型中的传统企业不需求去考虑车牌、渠道和人才团队的问题，经过云渠道的金融服务才能，可认为自己的上下游企业或许工业链供给比方融资租借、应收账款保理、小贷等金融服务，不需求有付出车牌，就能够构建自己的钱包使用并供给付出、理财等功能。而这些金融服务才能背面的云渠道，实际上是使用了渠道方所整合的全车牌金融机构的金融车牌和金融渠道才能，为前台的传统企业供给相似微服务形式的才能。

比方说，某农机公司在传统事务中与宜信、农分期等小贷公司合作为农机客户供给农机分期付款。在互联网+转型中，除了经过电商渠道下单之外，一起用自己企业的金融服务公司来供给农机金融服务，而这种才能来自于金融云上的车牌和体系才能，订单一对接，用户挑选分期付款即对接企业订制的金融云服务，供给分期付款的金融产品，大型农机合作社还能够挑选融资租借形式，不需求购买而是以租代购或许售后回租；

一起，还能够使用金融云上的融资租借金融服务，为部分土地集约化程度不是很高的区域，树立农机服务大队供给大型农机的社会化服务，而大型农机设备不需求自购，而是经过金融云后边的融资租借公司来完成租借式服务，这样能够快速满意不同区域的农机需求。

这样相当于渠道树立了一个金融公司的根底金融才能的金融中介渠道，将金融服务才能用微服务的形式开放给传统企业，传统企业能够按需所用，不用去考虑后边的车牌和体系渠道的问题。这样，就让传统企业尤其是中小企业能够快速取得或许树立强壮的金融服务才能，然后支撑和加快自己的工业转型。

当然，咱们也在考虑：是不是只要云渠道才能够满意这样的需求？假如在金融服务才能经过云渠道来供给的根底上上，当时的传统企业的事务体系或许使用体系中添加一部分区块链的技能和衔接，让每一家传统企业的事务数据能够根据区块链技能进行账本同享，那么是不是能够扩大这种工业链的金融服务才能呢？

但无论如何，关于转型中的传统企业，他们更需求的不是金融云而是金融云服务！