日本便利店“充塞”亚洲

日本各大便利店连锁的海外店肆数量2012年度超越5万家，估计将反超日本国内的便利店的总数。便利店从美国引进日本，并在日本“昌盛”，以详尽的产品办理为兵器完成了进化。进化后的便利店作为日本零售业寥寥无几的“出口形式”，正在开辟以亚洲为中心的宽广商场。

融入亚洲城市

清客越南胡志明市中心街的全家便利店，一过下午4点就挤满了初、高中生和年轻人。他们在便利店接近窗边的用餐区享受饭团或杯面，一同兴致勃勃地谈天，有人甚至在店里停留近2个小时。下班回家途中经常在店里停留一名28岁年轻人说，“在这儿和朋友一同吃些东西，并歇息一下，感觉很好”。

日系便利店在韩国有1万5000家店、在台湾有8000家店、在我国大陆有3000家店……，日系便利店正稳步融入亚洲的城市生活。7-11、罗森、全家和MINISTOP这4家日系便利店在16个国家和区域约有4万4600家店（截止2011年度末）。估计本年度在海外最多新开约6300家店，到时将超越日本的店肆总数。

全家便利店的社长上田准二说：“咱们终究在我国将开设2万5000家店肆”。日系便利店大模大样这种强势战略的布景在于伴随着经济发展，新式中产阶级正敏捷扩展，且便利店的首要顾客中年轻人人口在添加。MINISTOP社长阿部信行表明，“快餐遭到群众的欢迎，并且越来越多的人挑选清洁卫生的店肆就餐，如出一辙便利店价格高于小摊，人们也会挑选这儿”。很多日系便利店都在店肆内设置了专供顾客用餐的桌椅。

外资零售企业好像雪崩一般涌入亚洲商场。在大型商铺方面，美国沃尔玛和法国家乐福各领风骚。在便利店方面，尽管美国特许运营连锁店“OK便利店”等也已进入亚洲商场，但外资的竞赛对手还很少。

日本形式仿制的妨碍

1974年，7-11在日本开出第1家店肆，这成为日本便利店的前驱，一同也构筑了日本独有的运营形式。这一形式包含冷藏•冷冻等4个温度区产品的配送、单品出售情况的办理，以及密布开店、占据整个区域的开店战略等。

可是，在海外仿制日本形式还存在妨碍。为了打破外国本钱的出资约束，取得当地政府的同意，有必要在当地好吃懒做强有力的协作伙伴。在印度尼西亚等有发展前景的商场，各家日系便利店相继和当地的零售业巨头号进行了洽谈，竞赛正出现白热化。

产品收购等相关体系的完善也很重要。全家便利店上一年与在我国具有很多食物工厂和物流基地的顶新集团强化了协作。7-11社长井阪隆一说：“亲近和谐制作、配送和出售才能够做强”。首要，7-11将在韩国携手进行产品开发和物流的温度办理，往后要在省会产品数量的一同保证质量，日系便利店的出口战略进入到一个新阶段。