简练的力气—从人道的视点从头规划商业

一般咱们了解的简练或极简都局限于规划或日子办法，至少很大部分会是这样以为，但事实上我以为“简练”能够适用的规模其实能够更广，它不仅仅是一种表现形式，更是一种思想办法，这种思想办法以及工作办法也彻底适用于咱们的企业运营管理的方方面面，这本书或许能够教会你一些不相同的运营管理办法，改动咱们曩昔陈腐的思想办法，用“简练”的视角从头解读和审视未来趋势，在产品规划、营销传达、安排运营管理上不断立异。

我没有按照常规找任何人写序 ，一来是我实在不愿意求人，也不认识几个实在能影响读者购买决议计划的牛人，二来是我真的期望写一本朴实的好书，读者把它买回去是由于它的确能用文字感动读者，并且能够经过文字的沟通给读者的日子和工作带来启示！

2009年冬季，我承受网易和中华环保联合会的约请，去丹麦参与气候大会，期间参与了哥本哈根6万人环保大游行，实在触动了我对个别愿望的考虑，一向想写点什么，开端并没有想过写书，仅仅零零星星的写了一些漫笔和阅览笔记，跟着一年一年相关论题阅览量的添加，尽然分门别类的逐步形成了一个关于简练的文字系统，工作的原因，大部分仍是关于商业的考虑。直到上一年，和交际媒体网的总编鹏雷聊起这些观点，他问我想不想把这些文字整理成一本书出书，他来联络出书社，我坚决果断的容许了！

说实话，假如，最初我能够了解到把一些零星的知识整理成一本书的工作量如此之大并且如此艰苦，要花掉整整一年的简直一切的个人时刻，我不知道那时我还有没有勇气容许鹏雷做这件事，但此时，当全书现已截稿，我现已从褪了一层皮的状况中走出来的时分，仍是非常感谢这个进程，让我望简略的日子和无需太多的考虑就能做出正确的挑选，关于企业来说咱们有必要做点什么来改动当下杂乱对顾客的困扰。在杂乱和无止尽的功用添加中去竞赛，只会变得越来越困难，企业需求另辟蹊径。咱们看到谷歌、苹果、无印良品等化繁为简的企业很具有前瞻性性的开端引领商业上的简练革新，而它们获得的商业成功也让咱们愈加坚决，简练会引领一场商业的革新。能够预见，在未来杂乱仍然会不断涌入咱们的日子，找这样的趋势下去，简练注定会成为一门工业，并且是具有成长性的工业。

而本书，是经过我个人的调查和考虑，发起用简练的办法来服务于顾客，并发生经济价值。科技促进我往前走，可是往往咱们却没有考虑为什么要这么走，仅仅由于咱们都在添加功用，那咱们也有必要跟进，咱们都在运用最新科技，那咱们也不能落后。

咱们是否有考虑过这样一个问题：立异是要让咱们的国际变的得愈加科技化仍是人性化？假如说是为了科技化，那咱们现已做到了，咱们现在的新技能应用到产品的速度较曩昔而言现已到了以秒为单位衡量的程度，一旦某项技能的发明和发明，在很短的时刻内就能够被敏捷的商业化。

可是，咱们真的需求科技化的日子吗？或许并非如此，规划大师原研哉先生说“规划的意图不是让国际愈加科技化，而是怎么国际从头变得愈加人性化”人性化才是咱们要寻求的底子，咱们要考虑的不是他人在做什么，而是这件工作本应该怎么做。

这本书也将与咱们一同讨论，在商业的各个环节上应该怎么用简练，当你理解应该怎么用最简练的办法做到时分，就能够使用少的资源，在不同的环节中最大化的发明价值。简练的真理就在于此，不管这种价值是外部的客户价值，仍是内部的企业价值，简练规律都能够往下发掘最实质的根源，并用最少的资源来完成它。简练规律不仅仅存在于规划和产品层面，也能够渗透到商业的方方面面。

不管你是规划师仍是创业者，亦或者是跟咱们大多数人相同遭到无尽杂乱困扰的人。本书给你带来的简练规律将绕开商业背面的浮华，去寻觅更实质的东西。在产品立异-市场营销-供应链-安排规划-决议计划等多个层次上追溯根源、反思知识。

改动国际和立异并不都需求绝顶聪明，有时分只需求比他人多一些考虑。