阿里淘宝的多年物流之痒

交际媒体网讯从什么时分起，淘宝开端认识到了物流问题呢?是陈平的“云物流”商业形式触动了马云灵敏的物流神经，淘宝总算直面早已存在的物流瓶颈，所以沉着宣告入股星斗急便?仍是09年的快递职业联盟提价事情，迫使马云不得不从头审视淘宝物流，考虑自建物流配送途径的可行性?更甚者，从马大帅提出淘宝绝不进入物流范畴的时分，淘宝其实现已开端执着于物流这一论题?

无疑，马云是个聪明人，面临淘宝“公平、公平”的准则，他声称永久不做物流，现实上他也不敢容易触碰物流。现在，跟着阿里巴巴商务流程再造、帝国地图的扩张、B2C作业的明亮，暗箱操作的物流布局总算放上阿里集团的台面，进入大淘宝战略的作业流程。

在电子商务这个新式形势下，马云为什么要和陈平协作物流?明显，这个决定是经过多方考虑的。快递业的开展速度比不过淘宝的开展速度是一个众所周知的现实，而之前出资的“百世物流”也由于地面部队的短少，无法完结许多零散包裹的承受和派送。换句话说，阿里集团牢牢抓住了资金流和信息流，但关于物流，它却是一个不折不扣的外行人。这个外行人想做行内的事，就必须有一个业界精英为他领航，我不知道年过50的陈平进入电子商务的物流系统是否仍旧返老还童，但宅急送的成功是他的才能最好的通行证。

老练的快递公司如“四通一达”等估量宅急送也不肯意不肯承受阿里出资而丢失其它独立B2C的订单，而陈平的“云物流”形式定坐落电子商务物流服务则直直撞进了马云的心里，和陈平协作也变得必定了。有协作意向，相对也会有协作利益点，那么，陈平能从中得到什么?淘宝又能从中得到什么?

陈平建立星斗急是为电子商务服务的，但现在，要完结他的愿望，他尚短少两个元素：一是海量的订单，二是“云物流”需求融资，即需求钱。刚好，马云有心提高物流与淘宝的匹配才能，为此，他乐意也有才能给予陈平他想要的东西，但条件是陈平能帮他处理马云的“物流难题”。

现在，淘宝不太满足协作的快递公司，但直接兴办递公司明显也不是正确的挑选。折中的方法，便是尽或许处理快递公司的困惑，平缓卖家、快递公司及渠道的对立。快递公司不满足淘宝，并不仅仅由于价格的原因，仅仅因淘宝量虽大，但单量不多且不会集，取货的本钱较高，核算之下，彻底没有赢利或赢利点较低，甚至有亏本的或许。赢利的凹凸在某些层面上造就了物流服务质量的凹凸。这也直接导致了淘宝买家和卖家的诉苦。

在层层问题下，会集卖家订单，会集发货是一个突破口。淘宝的对策是开展仓储物流配送中心协作伙伴，在物流公司和卖家之间再搭载一个仓储物流渠道，削减物流公司的提货本钱，将订单会集再发给快递公司，最终抵达顾客手中。这个中心渠道能在必定程度上缓解淘宝与物流公司的对立，也是现在陈平的“云物流”计划做的服务之一。

别的，星斗急便的“退换货就近留存二次出售”和“实体分仓”服务一起为卖家供给了便当，减省了本钱和流程，增加了淘宝卖家对淘宝的粘性。

当然，星斗急便的“云物流”不仅仅是这些，它的详细服务在这里就不一一列举了，有爱好的朋友可心自己去了解。

总归，物流一直是淘宝的心头之痒，想挠又下不去手。阿里巴巴集团相关负责人表明：物流包含许多方面，如终端快递、运送、仓储等，阿里巴巴集团经过商务协作、出资等方法，最终是要为淘宝卖家供给“全物流”处理计划。在这个全物流仓配一体化服务计划中，信任马云也不会把一切的宝都押在星斗急便身上。星斗急便能否处理他的物流之痒，陈平面临着又一个物流的严重应战。修改：fliex