库存，你了解多少？

库存，是指库房中实践贮存的货品。按库存的功用效果分类，一般可将库存分为安全库存、周期库存、在途库存、调理库存和投机库存等五种根本类型。

库存对商场的开展、企业的正常运作与开展起了非常重要的效果。总结一下，库存的效果如下：

（1）坚持出售产品的安稳。

出售猜测型企业对终究出售产品有必要坚持必定数量的库存，其意图是敷衍商场的出售改变。这种方法下，企业并不预先知道商场真实需求什么，仅仅按对商场需求的猜测进行出产，因此发生必定数量的库存是必需的。

（2）坚持出产的安稳。

因为收购的物品需求必定的提前期，这个提前期是依据统计数据或者是在供货商出产安稳的前提下制定的，但存在必定的危险，有可能会拖后而推迟交货，终究影响企业的正常出产，形成出产的不安稳。为了下降这种危险，企业就会添加资料的库存量。

（3）平衡企业物流。

企业在收购资料、出产用料、在制品及出售物品的物流环节中，库存起着重要的平衡效果。收购的资料会依据库存才能(资金占用等)，和谐来料收货入库。一起对出产部门的领料应考虑库存才能、出产线物流状况(场所、人力等)平衡物料发放，并和谐在制品的库存办理。

（4）平衡流转资金的占用。

库存的资料、在制品及制品是企业流转资金的首要占用部分，因此库存量的操控实践上也是进行流转资金的平衡。例如，加大订购批量会下降企业的订购费用，坚持必定量的在制品库存与资料会节约出产交流次数，进步工作效率，但这两方面都要寻觅最佳操控点。

（5）完成规划经济。

从经济学视点看，企业的固定本钱在短期内不会变化且在刚开始运营时占实践本钱的较大份额（如厂房出资本钱、商场准入保证金或店肆转让费等，假定5万/月固定本钱），而变化本钱则占有较小份额的本钱（如人工本钱，假定2万/月），出产1万件/月，均匀本钱为7元/件，出产1.5万件/月，则均匀本钱为4.6元/件。因此厂家在出产越多库存后，平摊到每个产品的均匀本钱就越小，然后发生最大的规划经济效益，有了较低本钱之后也就有了更低的出售优势，进而能经过贱价战略占有商场份额。此点也是速卖通上价格屠夫得以完成的背面经济学原理，当然，要能成功操作此方法，还需求具有强壮的商场开发才能，例如批发大客户的发掘，因篇幅有限，后期再专门描绘此法。

尽管库存有许多的长处，是企业很重要的一个组成部分。可是凡事都是利害双面，咱们一起也要清楚地认识到库存所存在的坏处。库存的坏处首要表现在以下几个方面：

(1)占用企业很多资金。

(2)添加了企业的产品本钱与办理本钱。库存资料的本钱添加直接添加了产品本钱，而相关库存设备、办理人员的添加也加大了企业的办理本钱。

(3)掩盖了企业很多办理问题。如方案不周、收购不力、出产不均衡、产品质量不安稳及商场出售不力。

近些年来，跟着电商的蓬勃开展，一个全新的库存办理模式被咱们所了解--零库存。不以库存方式存在就可以免除库房存货的一系列问题，如库房建造、办理费用，存货保护、保管、装卸、转移等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、丢失、蜕变等问题。

可是，『零库存』真的那么好完成吗？咱们现在处在大数据年代，信息的同享越来越遍及，这使企业可以更进一步精确地猜测需求，致使削减库存，解放库存所占有的资金。信息的同享确实能让咱们愈加方便地猜测需求，可是精确猜测需求仅仅『零库存』办理的推文中，咱们将向咱们介绍几种比较常用的库存办理方法，每周六,敬请期待!