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  3. 罗永浩:锤子科技下一年要挣钱,比如先赚一个亿

罗永浩:锤子科技下一年要挣钱,比如先赚一个亿

2022-01-28 22:51:59

昨日晚间,罗永浩在微博上发布了个人微博长篇问答原文,关于未来锤子手机的未来开展方针作以答复。

罗永浩表明锤子科技的未来方针是鄙人一代人机交互革新的时分,成为职业的领导者人物。但若至针对下一年的方针,这个方针就很小,要挣钱,比方说先赚它一个亿

一起表明,尽管VR一向是公司的重视方针之一,而且一向在研讨开发,可是现在公司仍旧将95%的精力聚集在手机上面,若手机完成盈余后,才会加大在虚拟现实方面的投入,由于罗永浩深信VR未来8到10年会成为下一代核算渠道,而鄙人一次核算渠道的革新中,罗永浩期望锤子科技能够成为领先者,或至少是待是什么,最近一年的方针是什么?

未来的方针是鄙人一代人机交互革新的时分,成为职业的领导者人物。下一年的方针就很小,要挣钱,比方说先赚它一个亿^_^

Q:怎么看现在的iPhone系列?

尽量不说同行了吧。

Q:你以为被誉为工匠的人,身上具有哪些特质?

事儿逼,不抠细节难过。命运好,找到了毕生不厌恶的作业(这个经常被过错解读为坚持)。

Q:你觉得我国人现在的审美才干进步了吗?

肯定是在进步,基本上,这和物质生活水平是正相关的。

Q:手机职业应怎样开展立异才干防止一切手机千遍一概呢?

很难。首要,得有骨子里不相同的业界外的人进入这个职业(这是根底),然后,他得找一群不相同而且跟他情投意合的人,再之后,他还得找一群相同但乐意陪他们不相同的人,接下来,他们要把不相同的手机先卖给不相同的顾客,再然后,当手机经过不相同的顾客影响到相同的顾客时,他们要当心平衡不相同的顾客需求和相同的顾客需求之间对立的一起,做更多不相同的东西而且更好的东西来追求继续开展......总归,能做到这些的人十几二十年才出一个,夹在中心的时期,便是这个职业千篇一概的时期。

Q:老罗,您以为十年内我国手机职业水平能逾越国外吗?

彻底没有问题。

Q:我国的创业者中有没有你十分喜爱和赏识的?

当然有,许多啊,比方做轿车的李想,做新闻渠道的张一鸣,做家具的舒为,做大象公会的黄章晋许多。

Q:创业之后你高兴吗?

很高兴,但真实太忙了,所以十分对不住家人和朋友...单以工作来说,几乎不能更高兴了。平和时代,不打江山,不混黑社会,想不到有什么是比创业更过瘾的。

Q:你从什么时分开端重视工业规划?

很早了,大约是十来岁,家里刚开端置办一些商品化的家具和家居物件的时分。但知道存在这么一门学科,并开端看相关的书本、杂志等等,是二十出面的时分。

Q:请问创业路上您觉得最美好的工作是什么?

1.前面昏天黑地忙了五天之后,周六跟几个主干产品司理谈论一整天产品细节(条件是他们事前预备得很好,我前一天睡得很好);2.周六做好了加班一整天的预备,成果工作开展反常顺畅,一两小时就完毕了,提早七八个小时回家给家人惊喜。

Q:锤子VR的开展怎么样了?会是之后的主打吗?

A:咱们的确一向在做VR。但对咱们中心团队来讲有一个聚集的问题。所以现在咱们VR整个团队原来是由咱们的规划总监罗子雄带队的,现在现已完成了独立融资,切开出去独立开展了。咱们未来会聚集在手机上,可是手机一旦完成盈余,立刻就会加大在虚拟现实方面的投入,由于咱们深信VR未来8到10年会成为下一代核算渠道,下一次核算渠道的革新中,咱们期望成为领先者,或至少是是多少份额,什么时间能到达这个预期?

期望未来三五年做到我国前五名以内,再用三五年做到全球前三名以内,到时分手机差不多也该被下一代核算渠道筛选了。

Q:怎样看待现在手机拼装备的状况?

A:除了厂商之间拼装备之外,仍是有一些用的,比方后台能够一起运转的app数量多一些,能够必定程度上改进用户体会。

Q:你觉得是什么原因造成了各大厂商的手机规划越来越像?

一个职业老练之后,对现已到达了必定规划的厂商来说,

Q:老罗,你觉得我国人盲目跟风吗?

是,其实人类大都都是这样的,一般说来,亚洲文化传统的国家相对严峻一些。

Q:听说诺基亚会回归,老罗你怎么看?

原则上不谈论同行。

Q:您预备跨行的时分是什么心境?

做自己想做的事罢了,没有更杂乱的原因。

Q:从英语老师到锤子科技的CEO,您的心态有什么改动吗?

心态如同没有吧,但干事办法上改动很大,由于做的工作自身不同很大。

Q:现在你用语音输入和一般输入法输入的份额大约是多少?

八比二左右吧,我想大约是这样。除了在某些不方便的场合,我基本上都是用语音的。

Q:龙哥你怎么看OPPO和vivo登上销量榜前几的状况?

原则上不谈论同行。

Q:现在那么多手机厂商,频频的发布旗舰机,这种状况能继续到什么时分。手机商场会饱满吗?

我不知道会继续到什么时分。饱满?现已饱满了呀,手机总销售量现已不太增长了,至少国内是这样的。

Q:五年之后,手机职业会像BAT相同鼎足之势吗?如果会,会留下那三个?

这一轮洗牌后,应该是只剩几家巨子的,但可能不止三家,手机商场很大(我国年销售五亿部左右),前五六个都还有时机。哪几个?不好说。

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部分文章来源于网络,如有侵权,请联系 caihong@youzan.com 删除。

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