我国为德国企业进军非洲留下商场空间

非洲大陆包含巨大商机，与我国企业比较德国开发非洲商场的脚步较为滞后。部分德语媒体以我国为参照系，剖析德国企业现阶段进军非洲的优劣势。

我国企业和德国企业在非洲大陆的竞赛就像是龟兔赛跑游戏，每逢兔子抵达结尾时，乌龟已在结尾等候多时了。我国企业在非洲很多取得订单，大规模施行路途、机场等基建项目，并将本国出产的产品连绵不断销往非洲商场。许多非洲国家经济发展迅速，商场潜力巨大，关于发达国家和门槛国家的吸引力继续进步。据联合国计算，2013年共有500亿美元的外资流入非洲，而来自德国的出资仅占其间极小部分。德国就像龟兔赛跑中的兔子总是缓不济急，乃至适当部分的德国企业至今仍未起跑。

德国工商大会海外商会（AHK）南部非洲大区总经理博登贝格（Boddenberg）以为，德国企业知道非洲商场较晚，所幸仍未太迟。虽然我国企业很早便已进入非洲，但因为失误不断，糟蹋大把良机，为德国企业进军非洲留下空间。德国斯蒂雅阁电力集团（STEAG）博茨瓦纳发电厂项目就是德国企业凭仗我国公司失误而在非洲国家取得商机的典型事例：为处理本国电力自给自足的问题，博茨瓦纳政府两年前托付我国电力工程有限公司建造该国最大电厂项目。因为我国公司涉嫌敲诈，终究导致博方与该公司半途各奔前程，然后再经过世界投标将项目交由斯蒂雅阁集团承建。另据匿名德方专家泄漏，敲诈行为在非洲运营的我国公司中绝非个例。

另据在非洲运营多年的某德国企业介绍，除了不正当的商业行为外，我国产品的质量不能到达非洲用户要求亦是我国公司引起不满的原因。向德国企业购买产品的非洲客户一般期望得到更好的产品和售后服务，因而在非洲的德国企业大可不必过火忧虑来自我国的竞赛。

我国企业在非洲鹤立鸡群的局势与某些商业范畴现在尚无来自德国和欧洲的竞赛相同有关。例如在植物质料职业，因为来自欧洲的收购企业过度压价，非洲供货商更乐意将产品卖给包含我国在内的亚洲收购者，直接导致欧洲企业在竞赛中出局。

虽然许多国家并不认可我国现在这种不行继续的非洲战略，但无可否认的是，“物美”和“价廉”一般是十分难以结合的。因而，德国许多有识之士主张欧洲和非洲的中小企业携手协作完成共赢。

还有部分在非洲的德国企业，如基建企业，口碑不错、融资便当，但因为各自为战、无法构成合力，因而较难取得订单。博登贝格呼吁在非洲的德国企业向法国和我国的同行企业学习，联合起来构成完好的产业链，进步职业的全体竞赛力。