怎么进行一次产业链金融产品的规划？

你还记得之前的那头猪么？

曾经有一篇文章讲了这一头猪的口粮的爱恨情仇。

一只猪和它的口粮之间的爱恨情仇

在那篇文章中咱们讲到，广安是一个典型的饲料供应链金融，它是饲料产业链的中心企业，而不是养猪的中心企业，更不能被肉食品的连锁零售形式给遮住了双眼，它的中心便是收买B2B+饲料出售+饲料厂的办理输出+供应链金融服务，来整合上千家巨细饲料厂和服务更多的养猪场。

在它向上下流进行整合产业链的时分，进行供应链金融的规划，由于它的准上市公司的特殊要求，所以首要需求规划一个夹层公司来进行产业链的整合，本质上便是一个供应链办理公司。

这在上市公司整合上下流产业链时，最常用的办法。

如手绘草图所示：

为了进一步整合产业链，供给更多的产业链服务和供应链金融服务，广安在2017年5月18日成立了河南猪拾保饲养技能有限公司（以下简称“猪拾保公司”），推出“良种保证、良料保证、良舍保证、良法保证、信息办理保证、兽医保证、环保保证、出售保证、融资保证、饲养稳妥保证”十大保证体系，与上下流的广阔合作伙伴共享资源，供给解决计划，完成共赢开展。这便是广安的夹层—“供应链办理公司”

有了这个供应链公司，除了供给十大保证这些产业链上下流服务之外，还能够进一步规划供应链金融产品了。

规划思路如手绘草图所示：

详细的供应链金融产品计划大体这样规划：

下流养猪场与供应链公司猪拾保签定收买饲料、仔猪、动保等合同，签定一致收买出栏猪出售到屠宰场（会集出售价格有优势）；

下流养猪场、猪拾保和金融途径签定三方协议，约好资金闭环和受托付出；上游养猪场融物不融资，见货不见钱，当养猪场挑选金融途径的告贷购买饲料、仔猪时，告贷资金定向付出给供应链公司猪拾保一致进行收买饲料、仔猪等生产资料，猪拾保向中心企业广安会集收买饲料、仔猪后交给养猪场饲养生猪；

生猪出栏出售时，由猪拾保一致收买会集与屠宰场谈价格出售，出售款优先归还金融途径的告贷本金与利息；

农业稳妥公司供给告贷履约保证险，获益人为金融途径；

这样，既避免了传统的中心企业需求进行担保，影响上市；又将多种来历的金融途径交融进实体企业的产业链中，构成多样化的融资途径，有用的推进和扩大事务规划。

为了构成实在可控的资金闭环，该供应链金融项目中又供给了订单体系和供应链金融体系，经过体系途径来盯梢收买体系中饲料、猪仔、疫苗的实在订单；金融体系中的告贷请求与批阅和盯梢等实时数据；

为金融途径资金方和农险公司供给监管用户权限，便于实时检查体系运转数据；采纳三流共汇的新消费方法，把信息流、资金流和物流经过大数据管控，经过供应链金融体系科学的将告贷请求、授信、消费和贷后风控办理集合于一体，保证信息流、物流、信息流实时查询、盯梢，构成了有用的增信手法。

比照该事例，其他职业的供应链金融产品规划，都能够以此为参阅来打开。

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