一个南非采购商眼中的我国牛仔服

南非关于我国的牛仔服、牛仔裤有很大的需求吗？我国制造的牛仔服装长处、缺陷有哪些？怎么看待参加本乡文明的我国牛仔？从收购商的视点，什么样的牛仔服装才会受欢迎？记者带着这些问题，在广州新塘交易会期间采访了一位来自南非的牛仔全球收购总监Mark。

记者：南非关于我国制造的牛仔服、牛仔裤有多大的需求？

Mark：首要，请让我简略介绍一下南非商场的大体状况及其规划。咱们的人口总数为5000万。南非有6个首要的连锁时尚零售商，并且这6间公司全都已在约翰尼斯堡证券交易所上市，所以他们是比较高端的连锁品牌。他们分别是Markham、Truworths、Foschini、Edgars、Woolworths和Mr Price。这6间公司加起来有着大约3500家零售店为客户供给服务。在南非时装工业中最首要的产品之一便是牛仔服装。人们可以穿戴它去上班，也可以穿戴它去休假。而正装在南非就没有那么受欢迎。南非的大部分顾客会挑选到这6家品牌连锁商店购买服装。这是由于这6家品牌的衣服质量都十分好，服务本质也高，并且样式很时尚。

所以咱们可以看出南非商场对牛仔服装的需求十分大，开展潜力也十分大，尤其是在新塘为咱们供给制造出产的根底上更是如此。咱们期望我国牛仔企业能了解咱们的需求，从中吸取经历并携手共进。

记者：南非跟增城新塘牛仔协作的原因是什么？在您的印象中，我国牛仔服装有哪些长处，还有哪些缺乏？您怎么描绘您眼中的新塘牛仔工业？

Mark:我用南非其间一个连锁品牌Truworths作为比如来答复这个问题。在2012年，Truworths收购了220万件牛仔服装；而在2013年，他们收购了240万件牛仔服装。可以看出从2012年至2013年间的增加其实不怎么显着。这儿有着两个影响要素，其间一个很显着的要素便是本钱，物流和原资料的本钱在全球范围内都增加了不少，而别的一个要素是交货期，换句话说，便是从下单到上架这个进程所需求的时刻。我国牛仔服装制造业的缺陷是所需前置时刻很长，遍及需求4个半月至6个月来完结下单到出货的作业。而其他国家正在逐步与南非树立协作联系，并在南非境内建盖归于他们自己的牛仔服装制造工厂。

我国具有的优势，特别是新塘具有的优势，是在运营牛仔服装商场方面有着长远的前史，这是一个十分强的优势。我国牛仔企业也和客户树立了杰出的联系，并且一切资源都可以就近获得，例如水洗、纺织资料、牛仔厂等，全部都会集在一个区域。现在在南非，80%的牛仔服装都是源自进口，别的20%是本乡出产。在进口的牛仔服装中，80%是从我国进口，而别的的20%则从其他国家进口，例如土耳其，这些国家正在逐步和南非树立协作联系。南非本乡企业也在逐步开展并强大的进程中，其间一个重要影响要素是本乡企业更节约本钱，由于现在越来越多的根底牛仔服装都能在本乡制造，而工艺技能要求高的样式则采纳进口的方法。我国牛仔企业应该更多调查大的趋势，并结合本身优势，以在商场竞争中取胜。

记者：你在收购的时分会怎么看待参加本乡文明的我国牛仔品牌？

Mark：“品牌”这个概念本身就很杂乱。我比较重视的是我国所能供给给南非牛仔服装商场的资源。所以我以为制造厂商应该树立并打造归于他们自己的特色和品牌。换句话来说，假如你能在世界商场中具有必定的知名度，那么这个知名度应该是要树立在你能精确掌握职业技能开展趋势的根底上，例如新的水洗工艺、新的规划，由于这些要素都能增强公司的整体实力，而这才是咱们所要寻觅的牛仔服装出产商。

我以为在“虚”与“实”之间坚持平衡是很困难的。就服装和纺织品而言，可以去接触并感触什物十分重要。假如你留心一下建立已久的世界品牌，例如Diesel和G-Star，他们都有着很长时刻的电子商务基矗而我国牛仔企业已经有了一个很强的商业途径，你们有必要在这之上寻求开展，更专心于“实”的部分，建立归于自己的品牌特色，不要惧怕世界品牌，反而要容纳他们，学习他们的经历，并测验将其加以使用，转化为本身优势，在剧烈的世界商场竞争中得以表现。

记者：从收购商的视点，您以为什么样的牛仔服装才会受欢迎呢？

Mark：南非商场首要跟从世界品牌的潮流，咱们无法改动这一点，由于这是一个全球化的市常咱们把G-star和Diesel看作世界商场的抢先品牌，所以咱们会亲近重视这些品牌的意向，并从中获取经历将其应用到出产傍边。因而咱们也期望我国的牛仔企业能更多地重视世界干流开展方向，不止是牛仔方面。这是十分重要的，由于现在的年轻人都会从网络、电影等途径了解最新的潮流资讯，这些资讯大多都与世界大品牌有关，所以作为牛仔制造商更应该重视世界商场走向，这样做出的牛仔服装才干更受欢迎。