怎样整体规划电子商务产品线?

在电子商务迅速发展的影响下，传统企业将来终究会踏入电子商务和线上与线下结合的路面，这也是不争的事实。市场前景不可阻挡，很多传统企业早已逐渐意识到这一点。殊不知，传统的企业主怎样寻找一种适宜的方式进入电子商务行业，依然十分疑惑。这种传统企业的高管由上而下对电子商务行业一无所知，一切重新开始，因而这种传统企业的老总们深陷了担心和疑惑当中。

传统企业遭遇的*个难点是电子商务的精准定位。企业应当把电子商务当作是一个单纯的营销渠道，或是一个知名品牌的在线交流和提升？从电子商务的发展发展趋势看来，二者并不矛盾。*是相互促进，完成互利共赢，而不是分辨是非。

怎样整体规划电子商务产品线？一些企业挑选将线上做为离线的拓宽。互联网销售的商品主要是线下推广营销。一些企业是科技创新知名品牌，线上与线下互不相关。营销推广或自主创新应融合企业本身市场销售状况和电子商务整体规划明确。

怎么才能对外开放，占领市场，确保盈利的持续增长，也是困惑传统企业电子商务整体规划的问题。实际上，许多企业早已进入了一个错误观念，觉得大力发展电子商务、大格局砸钱是常规的。但仅有把盈利存着，才可以有长久发展的能量。电子商务精英团队的构建针对日常经营也特别关键。殊不知，针对这种沒有电子商务工作经验的传统企业主而言，非常容易来到两个极端：要不运用不明白电子商务方式的离线小孩，結果当然会招来许多欢笑声；要不聘请一些所说的电子商务公司高管，由于她们不明白离线的传统方式，她们也会打败仗。

中国电子商务产业化发展的路还不上5年，初期的探究和发展大部分是草根创业的，宣布的线上经营模式在近些年才大概产生。领域内的大企业因为发展时间较短，也面对着职工工作能力不稳定的问题。因而，中国电子商务优秀人才总数将在较长时间内大幅度提高