永辉超市将加快生鲜供应链改革创新

2018年3月30日信息，在国联水产爆拉股票涨停板的巅峰连接点，一个与其说有纠葛的了解名称（永辉超市），变成令人瞩目的聚焦点。

前不久，永辉超市耗资5.38亿人民币，入股国联水产造成了业内的普遍关心，这充足的表明，永辉超市将加快生鲜供应链的改革创新。

从4.5亿入股中百集团，到9亿入股红旗连锁，再到现如今5.38亿回收国联水产。回望起來这种行为既合乎长期性发展战略，也有益于占领市场市场份额。那麼，国联水产是凭着哪些吸引住了永辉超市呢？

据《海外社交媒体》新闻记者掌握，国联水产主营业务水产品供货，业务流程涉及到水产品全产业链的首要阶段，包含苗木、精饲料、饲养、生产加工及其市场销售，现阶段集中化于草虾与罗非鱼两大商品。国联是农业产业国家核心领头企业，在我国唯一一家输美草虾零关税企业，国内唯一一家批准供港活虾企业，得到了HACCP、BRC、ACC之BAP等各种各样出入口通行卡，持续很多年稳居我国出口水产品第一位。现阶段，企业在资金投入高额資源发展中国销售市场方式，内销占企业主营业务收入占比逐渐提高。

而纵览永辉超市经营状况和范畴，生鲜食品可以说成其最有潜能的版块，尤其是集团旗下的超级物种。永辉超市每个店面的生鲜食品运营总面积可达40%以上，占有总营业额的50%以上。

在本次回收报告上，永辉超市称，看中国联水产的业务流程发展前途，认同其长线投资使用价值，这充足的展现了其在农牧业细分领域发展趋势高质量、规范化生产制造和个性定制化供应链管理的信心，对上下游合作方的长久目光，和坚定信念。

实体线供应链管理是企业关键的资产，运用资产方式，从而参加到上中下游企业运行中，是零售界完成多赢的战略思想，永辉超市的疯狂购物方式伴随着本次合发展战略入股进入了高峰。