跨境电商营销推广2

伴随着amazon、Wish、全球速卖通、沃尔玛超市等各种平台现行政策持续缩紧，2018年， 跨境电商 卖家遭遇着新一轮大转变，当生存空间持续遭受压挤，早已有热销用超前的的逻辑思维，借助高新科技能量替代人力运营，提早踏入了跨境电商营销推广2.0时期，在多平台合理布局中赚的盆满钵盈。

跨境电商新一轮的出牌中，卖家都是在寻找机遇杀出重围3

2018新年，amazon在2月14日开始了大量的封禁，避免账户大规模接到小红旗警示，这事或来源于新闻媒体将英国人民的包囊苦恼推上去了舆论旋涡以上，我国卖家补单被抓了现行标准，amazon这也是动手能力惩处补单的逐渐。我胆大猜想，在社会舆论的推动下，amazon、沃尔玛超市、全球速卖通等平台会再次动手能力开展新一轮的整顿。

2018年，针对跨境电商领域而言是“动荡不安”的一年，伴随着amazon、全球速卖通、沃尔玛超市等各种电子商务平台动手能力开展整治，跨境电商领域将进行新一轮的大转变对决。

不愿在大转变中出局的卖家，出自于本身发展趋势考虑到，很多人会把发展新销售市场、新平台，提早进入占有竞争优势的念头提上日程，以寻找机遇杀出重围3。卖家的这个构思非常好，紧随各种平台扩展新销售市场的步伐，逐渐根据“人海战术”将平台和新销售市场逐一拿到。

多平台合理布局中分歧突显，多公司竟被职工所绑票

伴随着卖家占领大量新蹲位，跨境电商行业招聘难、留才难等问题日益呈现。近期，我见到各种卖家群内的招骋信息出现异常的多，为了更好地招到适宜的优秀人才，电商企业绞尽脑汁。

有的企业招聘运营，竟给出4500到1亿的月薪；也是有公司搞出朋友人多，漂亮美女又多的营销手段；乃至也有企业为了更好地招的适合优秀人才，甘愿搬公司总部……除开招人难以外，让招来的优秀人才留下更难，涨薪、比较宽松的管理方案依然无法留住有欲望的职工，工作人员外流后平台账户立即遭遇着“运营荒”的难点。

而在这个形势下，电商行业人力成本费持续升高，纯人力的运营方法早已让一部分卖家承受不住。发展趋势的关键期，假如发展的新市場和新平台没有人运营，相当于“立在原地不动等死”。那麼，优秀人才问题就可以将多种渠道合理布局“压垮”！

跨境电商营销推广2.0时期已来，高新科技推动人力刻不容缓

在这个平台卖家火并的关键期，我发觉有一些热销往往在多平台合理布局中拥有优点，其重要一点取决于她们有更前端的观念：那便是挑选用高新科技替代人力的能量，与此同时从平台导向性成长为商品导向性，创建中间化、统一化智能管理系统。

高新科技确实有“洪荒之力歌曲”，这一点不容置疑，我在与宁波市一位热销Joys的闲聊中认识到，她们应用ChannelAdvisor畅路销手机软件来替代人力，居然在沃尔玛超市平台完成一个人，7个月，从0到1000万美元的惊艳成长。

这名卖家取得成功的案例并不是不经意，跨境电商营销推广2.0时期已来，借助科技的力量推动人力刻不容缓。在平台卖家开展玩命价格竞争、供应链管理等各轮的拼杀中，如果有卖家意识到应用科技的力量，把人力立即变为管理人员，不论是新销售市场、或是新平台之战，像Joys这类先迈进跨境电商营销推广2.0时期的卖家都能够杀出一条血路。

据Joys详细介绍，在高新科技替代人力运营的城市道路上，ChannelAdvisor畅路销手机软件能自行进行发布、设定库存量、标价等众多阶段工作中。掌握更多的详细信息可以点一下阅读，听一听宁波大卖Joys在跨境电商营销推广2.0主题风格交流会当场的观点。