独立站合理布局是每一位卖家的刚性需求

不论是做 独立站 ，或是做亚马逊，都是有自己的难题。“二八法则”适用任何的行业，跨境电商行业也一样，一小撮人成功了，剩余的一部分就只有跟随走。若想在跨境电商行业稳步发展，独立站合理布局是每一位卖家的刚性需求。

依据工作经验，独立站相对性于大部分人所熟识的亚马逊而言，有几个特性：

1、独立站卖家具备较强的主体性。可独立运用独立站累积顾客，熟练掌握店面材料，进行市场销售优惠促销，不会受到服务平台各种各样标准的限定。

2、独立站顾客有越多的黏性和品牌忠诚度，有益于中后期重复购买和提升商品股权溢价，进而减少流量成本费提高盈利室内空间，无须担心深陷价格竞争。

3、跨境电商服务平台的提成及各种各样其它杂费细目是一大笔支出，并且独立站的收费标准细目相对性较少，资金回笼也快。可是与此同时独立站的当然流量较少，必须多种多样方式引流方法。

行业人员得到的理论依据是：长期性看来，知名品牌开船是跨境电商未来发展发展趋势，而独立站是可以承重知名品牌出港的优选。

可是，出自于多方面的考虑到，许多卖家只有静静的犹豫，不敢随便试着跳出来亚马逊，挑选独立站。几个方面原因大概与以下几点不可缺少：

1、外站引流方法难。有工作经验的卖家说做独立站的坑不比亚马逊少。非常简单的是流量问题，Facebook的方式今日搭好啦，明日很有可能会封禁。

2、自建站的技术性门坎较高。独立站要靠卖家自身去做，周期时间之长，是卖家无法进行的。除此之外，方式方法、运行逻辑性都要逐渐贯彻落实，针对卖家的技术规范和资金分配毫无疑问规定很高。很多技术专业问题还不知道怎么解决，例如哪一种站更合乎国外买家的习惯性，怎么才能提升转换率。

3、欠缺独立站经营的工作经验。对亚马逊经营来讲，更改经营模式无法融入，试着的费用也难以估计。

4、缺乏足够的财力适用。对独立站自身来讲，一味地追求完美方式合理布局，沒有长久的品牌文化建设和项目投资，得到合理流量、得到客流量的费用将十分高，进而造成独立站项目投资自身的周期时间增加，或回报率降低。

以上便是我归整的独立站的特性与困扰，期待对你有些协助。