库存电商爱库存S2B2C模式制成品库存生产制造型公司的发展趋

生产过程落伍、生产过剩，一直以来是困惑中国加工制造业的几大难点。在网络人口老龄化落下帷幕的今日，供需关联的问题更加突显，传统式的电子商务模式已没法处理这一困扰。

中国统计局发布过一组数据信息：2018年1-4月，我国供给侧结构工业生产成品库存总金额达20189亿。这实际上是一种生产能力的消耗，这种制成品库存没法高效地转换为交易端盈利，最后阻塞了生产制造型公司的进步之途。

从当前看来，库存电商的S2b2C模式恰好是摆脱供需关联困境的解毒药。阿里巴巴副司令曾鸣在他的《智能商业十讲》中就强调了S2b2C的关键。

以爱库存为象征的库存电商，保证了让S端不仅保证商品，并试着在根据对上下游供应链管理开展融合的基本上，为小b端给予增值服务，协助b端能够更好地服务项目C端客户。另一方面，爱库存保证了使小b服务项目C的全过程透明度，而且根据即时意见反馈，来提高S对小b的服务项目。

从目前的全部销售市场布局看来，库存电商领域不上2年，亿人民币等级股权融资近10次、总计总融资金额超50亿、赛道中出现100150家公司在其中爱库存在2018年GMV做到30亿，吸引住超5000好几家世界各国大品牌进驻，销售量超出4000多万件，超上百万代销商精准推送4.3亿交易群体以现阶段市场容量的130亿测算，做为首先进到市場的第一梯队游戏玩家，爱库存的市场份额超出了23%。

做为第一个将S2b2C模式跑通的赛道，库存电商当然对得起上大量的看中和称赞。它的界限现阶段还令人模糊不清，但几乎可以确实的是，库存电商偏向的将来，必然是一个万亿元级以上的销售市场。此外，做为先手领先者爱库存的潜力无可限量。