PURPLE COW紫牛竟是欧美大卖运营中心秘籍？

咱们今日讲讲我偶尔从基友John大叔那获得的欧美本乡大卖家跨境电商秘籍---PURPLE COW,紫牛

「什么？紫牛？什么鬼？！！米哥你脑子进水了？我知道美国牛肉要进入中国商场了，这跟咱们做跨境电商有什么关系？！」------愤恨的读者

不急，不急，你先花时刻读读，这段文章，大约便是高中英语的阅览水平，合作翻译机。。。。。

米哥成心偷闲不翻译仍是图片老子还不能找翻译机翻译看个毛线系列翻桌子

好吧，好吧，我便是想训练训练你罢了。

这儿“应该”有贴表情图

我呆会概括概括，在文末贴中文概要......你要是着急能够直接下拉到文章结尾。

插花一

今日抽空在一个无意间发现全球有过万名跨境电商专业从业者的老外论坛完结注册后的承认邮件。

点开链接后下载的附件跨境电商术语大全PDF（如下图）像是秘籍，好惊喜。

老外的跨境电商社区气氛赞一个：

插花2:

顺路翻了翻邮箱，发现啃了半响英文版后Marsh的基友总算给我发来了2017年全球危险陈述中文版（我前几天为什么要啃英文版呢……）?

插花3:

今日在图书馆呆了好久，挖金子。下面，咱们来看看我挖到的宝物：图点开有惊喜系列

假如你坚持读到这，并且仍是点开大图且读到这，我只能给你手艺点个赞……

是的是的，被你发现了，我今日是用图代表说话了。

其实，我在攒人品攒文思，写专稿耗心力瘦弱不胜忍耐孤独寂寞冷冷雨敲窗布外雨潺潺溪水潺潺流动出来啦……?

我是一个文字工作者

下面，我开端翻译文章最初老外讲做跨境电商咯.....

你都坚持看到这了，你觉得我还会翻译嘛？哈哈哈哈啊哈哈哈。

仔细读读，其实老外的整个运营之道概括起来：

「紫牛」

「Youre either a Purple Cow or youre not.Youre either remarkable or invisible.Make your choice.What do Apple,Starbucks,Dyson and Pret a Manger have in common?How do they achieve spectacular growth,leaving behind former tried-and-true brands to gasp their last?The old checklist of Ps used by marketers-Pricing,Promotion,Publicity-arent working anymore.The golden age of advertising is over.Its time to add a new P-the Purple Cow.Purple Cowdescribes something phenomenal,something counterintuitive and exciting and flat-out unbelievable.In his new bestseller,Seth Godin urges you to put a Purple Cow into everything you build,and everything you do,to create something truly noticeable.Its a manifesto for anyone who wants to help create products and services that are worth marketing in the first place.」---------节选自《紫牛》

作者：赛斯·高汀（Seth Godin）

前yahoo营销副总裁，《快公司》杂志专栏作家。著有《部落》、《小便是大》、《营销人都是大骗子》等畅销书。他一起仍是闻名的讲演家，被誉为是当今观察力最敏锐、观念最尖锐的营销大师。

具有生命力的产品或服务应该像是非奶牛群中冒出的紫牛相同，让人眼前一亮——只要具有异乎寻常的产品或许构思，你才干在商场中处于领跑者的位置，你才干获得非同凡响的成绩。假如你期望在商场中甩开那些默默无闻的黄牛，你就得不断改进自己的“紫牛”，并供给足够的营养喂食你的“紫牛”。

这，也是未来营销人员应该走的路：立异产品，规划绝无仅有的营销技巧。

假如你不期望在商场中成为一头默默无闻的黄牛，而是成为受世人注目的“紫牛”，那就读读营销大师赛斯·高汀是怎么发现一头头“紫牛”的。赶忙具有你的“紫牛”，让你在制作产品的一起制作需求，让你的产品异乎寻常，让你不再有卖不出去的产品。

概括一下最初贴的几张图欧美大卖用根据上诉「紫牛」准则，从默默无闻到一举成名的法子：1、你是否用「紫牛」准则来考虑你的产品开发

比方：你是否有去搜集竞争对手产品的负面谈论

比方：你是否能在缺陷的基础上进行产品改进？

比方：你是否能把你的品牌做得绝无仅有？

比方：你有没把你的产品合作某个目标群体社群----“make sure your brand stands out in a sea of dog shit Amazon PL brands”「保证你的品牌要从像一片狗屎海相同众多的亚马逊的随即完毕？

论题二：

跨境电商付出的产品合规危险办理，尤其是在鸡蛋都涣散在不同篮子时，怎么保证费率、时刻和安全？AML（反洗钱）离咱们有多远？

论题三：

跨境出口电商的下半场在国内仍是海外？首要的艺人是谁？新进场的人又是谁？

论题四：

跨境电商供应链金融服务机构怎么脱节做金融必定揽上线上分销的沉重负担？

跨境出口电商与产业带、专业商场之前的赢利壁垒永不谐和

论题五：

跨境出口电商的多渠道运营风口是否只意味着笔直品类的线下自营专营店？你们都有机会在欧美线下自行树立自营门店嘛？

你们的定见很重要！

由于你参加了且不断地考虑，你才不会被上述这五个问题所伤，你才不会在2017年下半年行将席卷整个跨境出口电商的下半场风云所抛下。

由于你所仰视的超卖们、大卖们、中卖们，乃至快速生长的小卖们，他们现已发现、研讨、布局以应对这些问题！

对这些论题有考虑的，欢迎在谈论区里留言！