“玩转库存”专题系列之二：高效库存管理方法

高效库存办理办法

在上一期的推文中，信任咱们对库存有了必定的了解，那咱们抓住时机，接下来一起来学习一下常见的库存办理办法吧！

常见库存办理的办法主要有ABC办理法、经济订购法（EOQ)、JIT库存办理办法。在上一期的推文中咱们有讲到，JIT库存办理办法暂时比较适宜大型有雄厚实力的企业，而关于速卖通上面的店东，前面的两种愈加适宜。

一、ABC办理法

ABC办理法又名ABC剖析法，便是以某类库存物资品种数占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数巨细为规范，将库存物资分为A、B、C三类，进行分级办理。一般A类物资数目占悉数库存物资的10%左右，而其金额占总金额的70%左右；B类物资数目占悉数库存物资的20%左右，而其金额占总金额的20%左右；C类物资数目占悉数库存物资的70%左右，而其金额占总金额的10%左右。

ABC分类库存办理办法：

A类库存物资的办理： （1）进货要勤 （2）发料要勤 （3）与用户密切联系，及时了解用户需求的意向 （4）恰当挑选安全体系，使安全库存量尽可能削减 （5）与供货商密切联系。

C类库存物资：关于C类物料一般选用比较粗豪的定量操控办法，能够选用较大的订购批量或经济订购批量进行订购。

B类库存物资：介于A类和C类物料之间，可选用定量订购办法为主，定时订购办法为辅的办法，并按经济订购批量进行订购。

ABC分类法是一种运用十分广泛的库存办理办法。不管你在速卖通上出售的产品是服装类、食品类、家具类、陶瓷类仍是皮草包包类，因为质量和数量的差异而导致价值也有凹凸之分。因而咱们将价值高的产品分为A类，精心办理；将价值低的产品分为C类，选用粗豪的办法办理（确保不缺货）；其他的则归为B类，比较用心办理即可。

可是ABC仅仅很直观地将货品进行了分类，是很理性的一种的库存办理办法。假如咱们要愈加理性地对产品进行操控，包含库存的操控水平，添加库存的时刻点以及添加库存的量，那咱们还应该合作其它的库存使用办法，才能够完成最优的库存办理。

二、经济批量订购办法（EOQ）

经济订购批量(EOQ),即Economic Order Quantity,是固定订购批量模型的一种，能够用来确认企业一次订购（外购或克己）的数量。当企业依照经济订购批量来订购时，可完成订购本钱和贮存本钱之和最小化。。购进库存商品的经济订购批量,是指能够使必定时期购、存库存商品的相关总本钱最低的每批订购数量.企业购、存库存商品的相关总本钱包含购买本钱、相关订购费用和相关贮存本钱之和。此类模型有六种，分不答应缺货、答应缺货、实施补货状况；每次状况又分瞬间到货、非瞬间到货两种景象。

而最常用的模型是不答应缺货、瞬间到货型。

（此处限于篇幅省掉推理进程，直接给出最佳成果，若是需求详细推导进程，可在大众号留言）

其最佳订购批量为：Q=2C2D/C1

其最佳订购周期为：T=2C2/DC1

其间，C1表明每次订购本钱，C2表明存储费（元/件年），D表明需求率（年需求量），单位为(件/年)

以上便是常用的两种库存办理办法。特别是关于在速卖通上面的卖家来说，愈加要学习好的库存办理办法。因为速卖通最近的审阅一次比一次严厉，假如咱们能够办理好自己的库存，就能防止因为方针的出台导致库存过剩比方最近6月1号的告诉：6月30日清退大部分H类（300多个小类目被清退）,这就让很多高库存的商家很无法，终究让自己处于欠好的竞赛位置的危险。

在这里给速卖通的卖家提一点小小的主张：假如因为库存过高而想铲除库存的话，能够经过剖析自己店肆的客户结构，从中原有的前史客户中找出库存产品的批发客户再要点推行，这样的清库办法愈加高效。因为篇幅有限，不在此论述，有爱好能够回复“蓝海客户”

下一期的推文中，咱们持续再给咱们介绍几种库存的补给办法，使库存办理起来愈加轻松。