Mr.ing：单品取胜瞬间打出品牌

店肆称号：羊皮堂

被采访人：羊皮堂、品牌Mr.ing的创始人尹志强

公司概况：

兴起理由：尹志强使用单品取胜快速推出了品牌“Mr.ing”，完成了从尾货卖家到品牌卖家的改变。

2005年，尹志强被逼抛弃攻读大学，带着1000元坐上去福建的火车，开端了在淘宝上倒手尾货的生意。

2007年，淘宝网上还没有多少人卖鞋，尹志强简直没有遇到同行，尾货的贱价很快习惯了其时淘宝的客户需求，他均匀一天能卖到四五百双，淘宝网店的规划也很快从个人店发展到有四十多名职工的大店。

可是，卖尾货赢利低，并且货源不定、压货危险大。尹志强决议再从福建到广州，开端打造出自己的产品品牌。

靠卖尾货赚到第一桶金的人不在少数，想要转而做品牌的人也不在少数，可是多数人都没有走究竟。

可是尹志强心里信赖不会没有出路。“国内没有老练的男人休闲鞋品牌，国外进驻的几个休闲鞋大品牌往往定价较高，靠近中年人的消费才能，淘宝店里都是年轻人，定坐落专门卖休闲、时髦和特性的男鞋仍是一片空白的商场。

走运的是，广州许多中小规划的加工厂流水化作业程度不是很高，有些环节还要靠手艺，尽管这样增加了出产成本，但也为小批量出产供给了或许。并且，规划和质量比福建还要好一个层次。

尹志强要做的是，把卖货的艺术发货到极致。

正是Mr.ing的定位，协助尹志强打开了通向快速奔驰的阀门：2008年淘宝鞋类出售并不大，并且没有好像Mr.ing这样定位的商家，尹志强的产品风格渐渐收到淘宝网用户的欢迎。尽管总增量不大，可是总在增加，有一天有一款鞋子大受欢迎，一天就卖出了五六百双。

这令尹志强开端考虑：自己现金流不多，店肆流量有限，鞋的品类做多了，反而占用资金，并且还不好做推行。

所以，尹志强又做了一个转型后一个重要决议：一款鞋只做一个色彩，把鞋的品类削减至100款以内，侧重推一款鞋子来拉动出售。

如此一来，尹志强把有限的精力和资金会集在一个“点”来打。“单品取胜，流量是根底，需求短时间之内聚集很多很多的流量，为了这个我简直‘不择手段’买硬广告、发起朋友店肆、玩微博和群发信息，我亲身做产品描述，单品取胜假如产品描述赢得不了客户信赖，前面流量进来了转化率也不会特别高的。”

后来的故事是许多媒体都报导过的：由于样式少，只卖一种色彩，销量大，所以没有库存，乃至鞋子还在工厂就被卖了，一天的均匀销量到达2000多双，占到淘宝鞋类出售的3%到4%。“咱们是淘宝鞋类销量最大的卖家，淘宝鞋类的出售都是咱们带动起来的。”尹志强说。

PS：尹志强图片说明假如做好单品取胜点击图片有具体内容

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