亚马逊新手卖家处理备货库存技巧

关于大部分亚马逊卖家来说，备货和库存，都是很难精确把控的环节，且一般都是依据以往的数据堆集来判别，那关于新手卖家来说，在没有数据堆集的状况下，怎么去把控备货的数量呢？

亚马逊资深卖家梁高雄共享了他的运营之道。

怎么处理备货库存问题？

在亚马逊的备货库存问题上，梁高雄表明，自己不明白英语，对数据更是有一种天性的惊骇，不过，他在亚马逊备货方面却有自己一套共同的办法在发货的SKU中，会区别主次，尤其是针对一些多色彩多size的产品，会选择产品的主色多发，其他色彩少发乃至不发，而在size方面，就会依据方针商场的详细状况去酌量。

梁高雄以色彩较为单一的戒指为例。戒指色彩只要一个，但size从4码到15码包罗万象，每个size都发货曩昔是不现实的，梁高雄便剖析商场和同行产品，最终依照点评数的多少来确认不同size的发货量，以此类推。

发货的数量，会依据50/30的规则，即最多发50个，最少发30个。或许有些新卖家会忧虑，这样的发货量过多，发曩昔或许卖不出去。也有卖家觉得，便宜货能够多发点，这样财大气粗的卖家也是大有人在，但我一直仍是坚持50/30的规律。梁高雄讲道。

当然，梁高雄也有他的理由：主色发50个，是因为对自己所选的商场有充沛的调研和了解，有决心。其他的色彩发30个，是想增多该listing的可选性。也有一些产品只要一两个色彩，这样的产品就更直接了当。

产品数量低于30个时，是能够在前台看到的，尤其是在产品数量少于20个时，库存量就会直接显示出来，所以发50个，也是防止产品出售中止货，这是对自己产品的最低保证。从另一个视点去看，亚马逊在给予卖家广告位展示和推送流量时，必定首选库存量最大，出售状况最佳的产品。梁高雄弥补道。

亚马逊新手卖家旺季怎么调配运用各种物流产品？

梁高雄介绍道，自己刚开始运营亚马逊时，是经过货代发货的，但随着产品的添加和店肆的开展，现在也与联邦快递以及DHL官方协作，详细的物流方法的调配以产品本身的状况所决议，但每次发货前也都会有一个计划性的调配分红两个调配组合：

1、急的大件调配不急的小件

2、急的小件调配不急的大件

做到每一票货体积和分量差控制在2KG以内,或许做到分量大于体积,里边的数量能够在总运费上得到合理的分摊。

不论你选什么产品在渠道上运营,大部分人仍是十分介意出售出去的产品是否有赢利,所以在物流这一环节也是决议你选品是否成功的一环。

惯例生意中，毛利便是出售价减去收购价。但跨境电商B2C却推翻了惯例传统生意出售价-渠道佣钱-收购本钱-物流本钱-推行本钱，最终到卖家手上才是毛利。随之才会发现，本来收购本钱在电商职业里边的占比仅仅冰山一角.

我从前收购过沙拉碗,体积十分大,分量能够忽略不计,收购本钱是18元人民币,出售价是15.99美元,按惯例算法这是一款十分有吸引力的产品,但真实在做的时分就现已资不抵债。15.99-2.4佣钱-4.5FBA=9.09*6.5汇率=59-18=41。看到这儿，或许你还会一阵高兴,但看看物流的对账单,均匀一个产品物流费用就要38元人民币,毛利只剩3块钱,还没扣推行本钱和纸箱胶纸等杂项费用。所以，这款产品便是一次失利的选品,但只要在咱们量力而行的规模内能处理它的瓶颈问题，那就一定能发明赢利价值。梁高雄举例。