amazonListing打造出环城河从2层面考虑到

   
 因为我做amazon，我只做FBA。因此费用会有点儿高，和自安排发货比不了。尽管我明白自安排发货可以节约许多成本费，也了解可以当自安排发货有量的过程中再转FBA。可是我还是挑选全部发布商品只做FBA。缘故非常简单，我想节约时间成本费。FBA的益处无需我表述，我做amazon的基本原则便是要快。更快的货运物流，更快的检测，不断开单，立即批下备货。假如这批货都转现不太好，最坏的打算便是消毁。每一次进货的成本费用是我能担负的损害。所以我推新的次数并不是很高，每一次推新，都务必确保1个listing可以有比较稳定的销售量。  
 近期上一个商品，基本上没什么提升，全是当然开单，好的情况下一天几十单。排行仍然在500-1000名上下。前不久我在想，是不是再找好多个相近的商品?近期看过一篇文章，略微更改了一点构思。  
 充分考虑我的成本费，因此每一次上款都必须慎重考虑到。往往有想重上几种商品由于有失误的观念。比较简单的考虑到。如今早已有1个listing已经能平稳出几十单，那麼我再找5个不就50单了没有?那样想没有错，可是并非每一次都能有这好的运势。我每一次推新至少5个以上，全是FBA，库存量成本费，运输费成本费，乱七八糟的无形中成本费全是不可忽视。  
 而如今的这一款商品，排行还没到前100，提升还没及时。假如到了前100，是否会有跟卖的?我还在阿里上找的一手货源，他人也可以卖。那最终迫不得已深陷价格竞争。这一listing或是个半成品加工。自身的环城河还不够宽，等真真正正发生竞争者的情况下，那死的也特别快。每一款有潜能的商品，务必要为自己创建充分的缓冲区，防止当发生竞争者的情况下深陷价格竞争。  
 如今我付出的并不是再挑选大量的商品，反而是把目前的这一款商品打造出充足款的环城河，让他人没法挨近。把下一次选款的资金投入的成本费，资金投入到修建环城河的工作方面。而这一款商品的确要有效的提升，终究排行还很靠后。  
 amazonListing打造出环城河从2层面考虑到:  
 一、提升层面  
 1.创意文案  
 尽管我是英语技术专业，可是也是挺渣的。(是十分渣的那类!!!)给我的好朋友看，都惨不忍睹。创意文案上我的标准是简洁明了，适度的关键字潜进。确实不会写，参照竞争者。创意文案上可以清晰叙述商品就可以了。那时候找外国人写文案150美元，最终觉得也就那般。创意文案上每一个人写的水准不一样，简易确立的形容商品，是所有人都可以保证的。  
 2.照片  
 图片就是我十分重视的一块，照片是沒有语言发育迟缓。假如你在创意文案上落伍他人，那麼你就需要在照片上比人资金投入的大量。近期我想找英国摄像师拍照，把发展潜力的商品再次拍一下。照片很重要，图片很重要，照片很重要。  
 3.REVIEW  
 说到这一有可能会必须补单，刷单是补单，刷review是刷review。这也是2个工作中。可是我只刷review。由于测品便是因为回绝补单，充足好的商品不用补单来确保排行。只需合理的Review来做补贴。现阶段我选的商品全是当然开单。  
 二、多元化  
 优化工作搞好之后，那接着就要做多元化。刚刚说过，商品都是以阿里巴巴进货，我选的商品，你还可以取得。总是会有商家紧跟你卖一样的商品，不可以掉以轻心等待价格竞争。  
 1.经销商能不能寻找更强的?价钱更低，品质更强?  
 2.包裝，使用说明，售后卡，宣传策划纸是不是能紧跟。  
 3.微创新能不能做?在商品上做低于变更，就算是简洁的A B组成设计方案。  
 三、知名品牌  
 做amazon或是申请注册一个知名品牌好，之后的包裝，使用说明，独立站这些都必须有一个知名品牌做引导。  
 日出百单必须多少个listing？  
 我还在访问amazon的过程中常常能见到一个店面仅有1-2个listing。但全是精典，我也想那么做。大家都想这样做。这一店面发布以前，我坚信他不仅只上这2个listing，大家看见的全是最顺利的結果。全过程是什么样子，大家不清楚。但我肯定坚信，这也是他渐渐地从发布的listing一个一个取代，最终只剩余这2个listing打造出。把每一个listing保证最好是，1个listing日出百单也是有可能。  
 amazon的各个销售市场，我们都要有一个好的商品进入，与此同时还需要得云开见日住。  
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