亚马逊：一则《纽约时报》新闻引发的口水胶葛

《纽约时报》的一则新闻黑了亚马逊引外界唏嘘不已，贝索斯自己一笑而过。小编无法帮你判别新闻是否事实，不过给出了亚马逊的几件企业文明实例，供各位看官自行判别。

上星期六《纽约时报》宣布了一篇5700字的长文，责备亚马逊公司靠榨干职工改动国际。文章内容详实，对“职工们被逼到溃散边际的许多案例”的描绘详尽到令人惊叹,让不太了解亚马逊实在情况的人分分钟有“哇靠！亚马逊原来是这样的啊”的感叹。

“亚马逊鼓舞职工们在开会时互相处处对方的观念，鼓舞长期的作业和加班(邮件有时过了午夜才宣布，并附上一条“为什么没有回复”的手机短信)，一同职工还得恪守被公司自诩为“高得不可理喻”的准则。公司内部的电话本上清楚地告知了职工怎样给互相的老板发送隐秘反应。职工说，这种办法经常被用来处处他人。”

“那些失利的职工要么是自己脱离，要么是在公司每年的遴选中被开除出去――“这是一种刻意为之的自然选择，”一位前亚马逊的人力资源总监说。那些得了癌症、流产或许在面对其他的个人危机的职工说，公司非但没有给时刻让他们恢复，而且还让他们遭到了不公平的成果评价，或许被架空出了公司。”

“伯?奥尔森……在图书推行部作业的时刻还不到两年，他说他长久以来的形象，便是看见人们在工作室里哭，其他职工也描绘了这个现象。“你走出会议室，看到一个大男人捂着脸在哭，”他说，“简直每一个和我合作过的人，我都见他们在工位上哭过。”

“因为能够从职工身上剥削更多的东西，亚马逊因而比以往任何时候都要强壮。”

文章用许多的篇幅“提醒”了亚马逊冷！酷！无！情！的公司文明对职工个人的许多负面影响，其间刊登了亚马逊职工的个人信息以及相片。《纽约时报》好像卯足了劲儿预备给这家美国最大的电子商务存亡丧命一击。

文中乃至引用了这样一则故事：“2010年他在普林斯顿的结业讲演中，回想起曾经期望奶奶戒烟的事。他并没有苦苦哀求或许以此赢得怜惜，而是做了一道数学题，核算每一口烟将使她的寿数缩短多少分钟。他对她说：“您的生命现已缩短了9年！”她听了稠浊大哭起来。”这则故事好像意在折射亚马逊CEO杰夫?贝索斯是一个无情的实干家和没有爱情的半机器人。“急于告知他人应该怎样做的私自、近乎对立的天性的直爽，和对衡量目标的压倒性决心。”这是《纽约时报》对这位“无情的实干家”的直接描绘。

这篇专题报导触动了许多人的神经，美国科技界对此给予了热切重视，这篇报导乃至引起了除美国之外其他国家(比方我国。。。)的重视。

上星期日，亚马逊首席执行官(CEO)杰夫?贝索斯(JeffBezos)对此作出了回应，语调轻松，显得颇不以为然。

“假如你们还没有读过《纽约时报》的这篇文章，那么我主张咱们去仔细读一读……该文所描绘的并不是我所熟知的亚马逊，或是每天和我一同作业的有怜惜心的亚马逊职工。可是，假如你听说过任何相似那些报导的作业，那么我期望你们向人力资源部分报告。你们也能够直接向我的邮箱jeff@amazon.com发送电子邮件。如出一辙此类作业稀有或孤立，咱们对任何缺少怜惜心行为的容忍度都有必要为零。”

“我深信，傻瓜才会留在一家像《纽约时报》那篇报导中所描绘的公司里作业，我知道我也会脱离这样的公司。”

▲亚马逊首席执行官(CEO)杰夫?贝索斯(JeffBezos)

看了贝索斯不以为然通篇“哈哈哈，你们在说什么我彻底听不懂哎！”的回应，梳理完《纽约时报》和亚马逊这两个存亡的撕胯全程，岛君仍是一头雾水，不知道《纽约时报》泼向亚马逊的这盆重磅级污水究竟是无中生有仍是典藏珍酿。许多朋友都想知道《纽约时报》中描绘的亚马逊究竟是不是实在的亚马逊，岛君也不敢妄下结论，在此搜集了一些关于亚马逊公司的旧报导，或许能给这场撕胯大战做参考材料。

2013年11月搜狐IT题为《奇葩的亚马逊文明:6页作文2张匹萨》的文章这样高度憨厚亚马逊企业文明：亚马逊的公司文明很不‘硅谷’；工程师也得会写文章，而且动辄几千字那种。文中列举了亚马逊的几点奇葩之处：

1、亚马逊AWS(AmazonWebServices云核算服务)的用户大会上，“目光所及内的一切人都跟上‘考前冲刺’似的，又是拍相片又是记笔记的。再去刷下Twitter，关于#reivent的论题充满着咱们的热聊点评...据亚马逊一位职工泄漏，这是公司一向的会议风格，特别谨慎”。

2、“亚马逊公司内容还盛行这样一个有意思的办理哲学：亚马逊内部只开‘小会’，会议人数的上限是：看两张比萨饼能不能喂饱咱们。这种办理办法源自亚马逊创始人CEOJeffBezos；他以为参会人数越多，构成一致定见的可能性越小，功率就越低。”

3、“Bezos也是个特爱写东西的人，而且偏心纸质阅览......这样的避实就虚也被嵌入到了亚马逊的公司办理傍边。不管是Bezos，其他高管，仍是一般技术人员，凡是开会，发言人有必要将会议内容写成一篇不逾越6页的记叙文，发给咱们，每个人都得打印出来。内部会议皆如此，底子没有PPT幻灯片这回事。”

整体看来亚马逊内部有许多一开用户大会就又摄影又写笔记的“学霸”，而贝索斯则是一个自己偏心纸质阅览就让全亚马逊的职工都“爱”上纸质阅览的奇葩。

2012年新浪科技一篇关于亚马逊文明的报导中这样说：不放过每一美元的节省文明，是亚马逊生长为电商帝国的企业基因。

“对亚马逊而言，节省不仅仅一个竞赛问题。事实上，该公司乃至将“节省”升格为14条领导准则之一。这要追溯到1994年，彼时，亚马逊CEO杰夫?贝佐斯(JeffBezos)刚刚兴办这家电子商务公司，并将一扇门暂时改形成工作桌。该公司前职工格雷格?林登(GregLinden)于2006年解释道，在上市多年后，‘门桌’(doordesk)仍在亚马逊内部十分盛行，该公司乃至还会颁布“门桌奖”，奖赏那些经过新颖创意为公司解约许多资金，并压低产品价格的职工。贝佐斯在2009年的股东大会上表明，现已拆下了公司餐厅一切主动售货机中的灯泡。‘主动售货机里的灯泡仅仅为了让广告更夺目，’他解释道，‘所以他们跑到公司的一切物流中心，拆下了一切的灯泡。’”

好吧，看来亚马逊许多奇葩的内部文明和规则的确来自贝索斯自己的事必躬亲。但拆下公司餐厅一切主动售货机中的灯泡这。。。也不容易啊。

看了上述这些报导不要觉得亚马逊哪哪儿都是奇葩规则，人家有时候仍是很人性化的，比方对宠物......众所周知，亚马逊公司内部盛行低沉节省和宠物文明。“亚马逊在西雅图的总部由数栋工作楼群组成，不过值得注意的是，这些工作楼表面十分一般，而且没有任何一栋楼上标有亚马逊的LOGO，假如走在这些建筑物之中，并不会知道原来就置身于一家巨大的互联网公司之中。不仅仅是大楼外观，就连大楼的内部，也鲜少能够见到AMAZON的字样。“(来历：新浪科技《进亚马逊美国总部：低沉节省及宠物文明》

▲工作室门上扶手刻有RUFUS字样，这是榜首只进入亚马逊的狗的姓名

▲一高一低，低的那个是供宠物喝水的

从上述材料咱们能够看出贝索斯某种程度上刚愎自用的办理风格,《鲜活的贝索斯：亚马逊令人生畏的理由》的文章中说到：亚马逊跟贝索斯长的如出一辙。低沉，省钱。BEZOS听说小时候最喜欢写作，也最满意写作，所以，SAT写作成果不到11分的(满分12分)，想进亚马逊很困难。如出一辙幸运进了，活下去也很困难。

只能说贝索斯刚愎自用、节省低沉、有明显个人认识的办理风格一度给亚马逊带来了逾越其他同行的执行力和竞赛力，但在今日这种着重个性化，着重宽松作业环境的趋势下，“今世最巨大的CEO”贝索斯和他的亚马逊文明或许注定会遭到越来越多人的诟病。