构建家居企业大线上1:家居互联网化知道进程

构建企业“大线上”，是在线上线下一体化的新形势下，来讨论传统企业互联网化开展的方向，并力求探究出一条有用的开展路途。

严密环绕互联网“信息互动”的中心功用，以用户购买企业产品或服务的全过程和企业运营的业务流程为开展逻辑，紧扣线上线下一体化的前史开展趋势，咱们体系讨论了后电商年代企业运营体系的首要特征，提出构建企业“大线上”的企业开展方向。

构建企业“大线上”的意图，依旧是“更好的用户体会和更高的运营功率”。

对企业互联网化开展的开端知道，便是电商。企业的互联网化开展，便是做一个电商。

对家居企业而言，做电商便是树立一个电商部分，在京东天猫开个旗舰店，然后在线上一不同的价格出售不同的产品。

咱们又把这种线上线下产品区隔价格不同的态势称为家居企业电商”双轨制“，并在2013年对家居商场联合抵抗线上天猫O2O举动的事情剖析中，悟得这个线上线下的“双轨制”才是企业互联网化开展的真实妨碍，所以在2014年9月举行《首届我国家具电商论坛》时，就把论坛主题定为”家居企业电商‘双轨’的破局考虑“。

对家居商场来说，做电商便是做一个线上的商城，与京东天猫博一凹凸。但家居商场的电商尽力，仍然存在着企业内部线上线下“双轨制”的博弈，仍然是步履维艰。

也正是在家居商场电商开展的困难探究中，咱们在2012年末意识到家居商场的互联网化开展有必要走线上线下一体化的路途，并在2013年头，提出了家居企业电商开展的“四项基本准则”。

家居企业电商开展的“四项基本准则”，开端是对家居商场电商开展方向与路途的考虑，后来才运用到家居企业的互联网化开展上来。

应该说，“四项基本准则”是对传统企业互联网开展方向和准则的界说。虽然在互联网+概念出来前咱们一向称之为电商开展的四项基本准则“，可是它却确认了远远逾越电商领域的传统企业互联网开展的方向和路途。

换句话说，最初咱们提出的企业电商开展的“四项基本准则”，实际上是对电商的否定。

“四项基本准则”的间考虑概述的书名，先定为《电商的完结》，实际上应该是《传统电商的完结》。为此咱们还专门写了《传统电商完结》的文章，后来收入书中作为跋文。不过最终出书时，仍是将书名更改为《后电商年代降临》。

后电商年代是对传统电商的否定。

在2016年9月的第三届我国家居互联网进化论坛（由本来的我国家具电商论坛更名而来），咱们确认论坛的主题为“后电商年代战略”，其间初次谈到了企业的“大线上”这个概念。这是第二件事。

第三件事是2016年10月马云提出电商年代正在成为前史，新零售年代降临了。

在相当程度上，后电商年代与新零售年代谈的都是传统电商的完结。

为什么“大线上”？

首要原因是咱们在议论线上线下一体化时，现已对“线上”这个概念越来越不确认了。线上是什么？是企业在京东天猫电商渠道的旗舰店？仍是自己的官网或许线上商城？或是微信大众号服务号和微博？或许是微商体系？是否还应该包含各种新式的互联网媒体传达？

线上与线下的界限在哪里？企业传统的信息体系、ERP、CRM、乃至是OA体系究竟是线上仍是线下？……

当咱们愈加细心地研讨“线上”这个概念时，咱们发现传统“线上”的概念现已越来越不能适应对现在企业所面对的线上领域的描绘，所以咱们用了一个新的概念“大线上”来称号当时企业所面对的全部有关互联网的要素。

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