工邦邦工业品本地联盟 经销商的运营好帮手

多少经销商都在想着怎么做的更好，可是往往自己一通操作，把自己的生意弄得越来越乱。选品之前，想的好好的，但总是一时冲动，自己一拍脑子，就一个决议，还没等有作用，又是一个决议……生意难做，但不等于没有时机，可是许多经销商却把时机都避开了。当某件工作出现问题时，大部分人会将原因归咎于外部，认为是外部环境改变、竞赛对手增多等原因导致本身商场被分割，生意越来越难做。但其实回归经销商生意本身，更重要的则是由于其内部的财政、物流、人员、出售等办理方式没有跟上年代脚步，仍旧粗豪。

在事务开展初期，产品毛利相对较高，事务高速增加的时分这些问题无伤大雅，而跟着商场规模到达必定阶段，出售增加相对趋缓，这些问题发生的负面效应就会逐步露出出来，并成为了压死许多经销商的最终一根稻草。除此之外，商业模式老化、途径单一、产品老化等等原因也会不同程度地导致经销商的生意越做越差。经销商中的“阴”与“阳”是彻底正常的现象，有人的当地就有江湖，有竞赛的当地就有上下之分，仅仅相对差的经销商，则需求更为强力的品牌竞赛力、产品把握力、办理力来打破捆绑。抛开客观原因给生意带来的影响，经销商当下其实更应该考虑的是：怎么从本身动身，发挥主观能动性，构建起自己的中心优势，然后从危机中抢到更多的商机！

工业品本地联盟是工邦邦为了与优质的、具有激烈转型志愿的经销商同伴树立深度的协作而推出的项目。工邦邦不只能为本地联盟加盟商供给专属团队支撑，如协同访问、选品辅导、定价主张、系统训练等，还依托工邦邦本身巨大的营销系统，如线下活动、超越千万的品牌曝光、3W+大众号粉丝、20余万官方抖音账号，一系列整合营销系统为加盟商引流客户，全方位赋能加盟商的健康可持续开展。

结合工邦邦强壮的营销系统、根据工邦邦已有的海量高性价比产品、IT技能、全国11大区域联合总仓和79个服务中心的供应链支撑，工邦邦能够为本地工业品经销商供给现有的海量产品的价格支撑、返点鼓励、中小品牌区域授权，协助经销商做大做强生意。

注：文/DoNews，文章来历：DoNews，本文为作者独立观念，不代表交际媒体态度。