义乌发展的因素是小商品城的发展

义乌发展的因素是小商品城的发展。最先，义乌小商品城的发展来源于那时候的“鸡毛换糖”。上世纪80时代之前，义乌的每个街道社区上面用各种各样物品换来糖，包含许多鸡毛掸子和鹅毛。而这种正中间的小百货商则具有了这类商品流通作用。这种小百货商店，通过多次商品流通，让这种中小商小贩拥有小规模。

从这一小商人的人物角色考虑，义乌地域的这种小百货商人立即开始了摆地摊买卖，并发生了早的发展历程。业主愈来愈多，企业规模也越来越大。那时候，义乌市人民政府也为她们的买卖开拓了很多新销售市场。义乌的这种商人像滚雪球一样发展。她们经历了六代人的变化，产生了现在中国的义乌商贸城。这一大城市的经营规模早已到达了“一店三分钟，逛一年都逛不完”的情况。

义乌小商品城成功的背后有很多要素，如义乌地域的“质量上乘”。就在一个县，我们可以为全国各地的零售商给予各类服务项目，乃至达到她们全部的产品交易要求。

另一方面，义乌区将类似产品的货摊区划为同一买卖地区，再将全部*区划为好几个不一样的买卖地区，使全部发展更为方便快捷科学合理，也使义乌店家中间的市场竞争和价钱更为全透明。

做为周边的金华，好像大家只还记得她们的香肠，而沒有其他。在这样的情况下，做为县市区的义乌，整体实力极为深厚，但金华的总体发展稍显稍逊。在现阶段的发展局势下，义乌早已到了自身的短板。因为诸多电商平台的发展，义乌小百货产业链的发展愈来愈艰难。

在这类要求下，义乌逐渐与金华协作，创建起总体的集中控制方式，不但从之前的孤军奋战逐渐，并且以更高范畴的发展为关键。仅有加强协作，两国才可以进一步发展，这类发展对两国互利共赢的核心理念至关重要。这一核心理念推动了义乌的美好明天，对金华的发展是彻底可以希望的