2019年末最终一波,卖方小伙伴们注意到这种机遇

做为跨境电商商家如果有很多的库存，而产品又滞销，这极易造成库存产能过剩。这时，您必须解决这种滞销库存，不然长期性储存费用会提高您的运输成本。

下列几类不错的库存管理方案产考：

库存总数少且使用价值不高可同时清除

为防止危害长期性运营方案，大家提议在卖方核心的后台管理建立清除订单信息，随后申请办理由亚马逊消毁，或是由亚马逊FBA捐助给慈善组织。在这个环节中，亚马逊很有可能会扣除一定的清除费，但它可以最大限度地降低您的费用损害。

捆缚、交叉销售

把一些便宜的产品做为强卖的配件，或是交叉销售有关的产品，例如，圣诞花环和圣诞装饰品可以一起售卖，以招引顾客的专注力。大部分消费者喜爱一次选购全部的产品，而不是去不一样的店铺独立选购。

部署安排亚马逊广告宣传

不必直到圣诞才逐渐投放广告，你应该一直维持广告宣传线上。应用竟价对策来提升产品曝光度，根据产品推广吸引住大量潜在的顾客，科学研究变换后的关键字，订制广告宣传组成来进一步提高变换实际效果，在高峰期，广告宣传十分价格昂贵，务必提升及时，不必赔本运营。

外站引流方法折扣优惠营销不可以少

如今站外推广早已变成卖方必不可少的营销推广方式之一，假如你的产品有充足的库存和一定的参与群体，卖方可以借助一些外站服务平台开展营销推广。针对中小型商家而言，充分考虑自身的财力和工作能力，找寻一些合适门坎的线路，较为有成本效益。

2019年末时节的最终一波，卖方小伙伴们注意到这种机遇，期待此文能提供大伙儿启迪和协助，今日共享这种期待我们的销售业绩能更上一层楼。