一言不合就直播，波罗蜜的弯道超车方案是否具有“普世价值”

一再被本钱“盯上”的波罗蜜全球购在7月17日总算满周岁了，为了庆祝上线一周年，这次波罗蜜拉上了日韩品牌一同上演了一场跨国大庆生。跨境网了解到，就在上一年波罗蜜APP上线前，创始人张振栋曾向团队表明，波罗蜜要在一年内跻身跨境职业前列，创业招引顾客。

为了能自己把控货源真实性，在此基础上树立用户信赖，因而后来挑选PGC直播+B2C自营形式。

张振栋向跨境网解说说：“这本质上仍是在做传统发布会，请明星助阵，只不过在直播平台上出现出来罢了，难有持续性作用。作为电商，需求招引用户长时刻观看并购买。”

比较天猫世界、京东全球购这些电商老牌巨子和小红书、网易考拉海购等跨境电商新贵，波罗蜜是起步最晚但冲劲十足的海淘新贵。上一年7月才正式上线的波罗蜜，仅靠一年就冲到职业前排，在前有来者后有追兵的环境下，必需要差异化竞赛。

张振栋以为：“波罗蜜跟99%的跨境电商不一样。从表面上，这种差别化是‘直播+电商’的形式，其背面是散布在日韩当地近百人的世界化团队。以每天签约一家品牌方、每天一场直播协作的速度，打造100%海外品牌方直接收购的电商逻辑。”

波罗蜜在海外品牌方眼里无疑不只是一家卖货的电商。波罗蜜日本分公司的董事三浦浩之，是原日本上市公司CEO，曾带领两家公司上市。他以为：“波罗蜜在与品牌方谈协作时有共同优势。咱们告知品牌方，将经过直播让你们和我国顾客零距离触摸和互动，最真实地展示企业最闪亮的一面。就这样，隶属于日本四大化装品牌之一的POLA ORBIS集团不只和咱们签约，他们的董事也来波罗蜜做了直播。”

“波罗蜜每场直播都好像此次周年庆直播那样，和品牌方一同做深度内容，往后精剪直播视频留存下来。这种方法更能让用户‘长草’，而且其作用在直播往后的很长一段时刻内仍有连续。”张振栋解说说。

由此能够看来，关于跨境电商来说直播特点和电商特点，平等重要。要害看能否给用户和品牌两头都带来价值。而当下，在信息季度众多，电商界竞赛逐步“白热化”，在“直播+电商”这一场变革中，终究怎么挑选才干包围呢？