共享充电宝2017年发展趋势:3个月玩命融资12亿

2017年摩肩接踵的共享充电宝，可以算是2022年共享经济模式行业中的绝对主角。共享充电宝出场便承揽了社交网络平台的热搜榜，不仅创出共享经济模式中40天融资12亿人民币的惊讶纪录，还招来了互联网技术内置总流量的2个创业者立过吃屎赌局，一时之间可以说可谓是无限。

眼看他高楼大厦起，眼看他楼塌了《石头记》的这一句至理名言，却也极其精确地归纳了共享充电宝2017年的发展趋势概述。在经历了今年初的风光无限以后，共享充电宝劲头匮乏，不但面对着一系列的运营难点，乃至还引起了大范围的破产倒闭。

3个月玩命融资12亿

2017年1月，小河马电池充电及其小班课程电池充电首先进行1500多万元的天使轮融资融资，此二者的融资信息随后拉下了共享充电宝玩命融资的帷幕。2022年3月，小电得到金沙江创投及其张亮等投资者数千万元的天使轮融资融资，此外，领域管理者街电也得到由IDG资产和欣旺达的几亿元A轮融资。

接踵而来的4月，很多资产涌进共享充电宝行业。最先是腾讯官方、金沙江创投领投，进行了小电近亿人民币的A轮融资;随后拨打电话也公布得到SIG资产、九合创投约1.3亿人民币的A轮融资;而后入局者如怪兽充电、充充、宝宝电池充电、掌充、魔宝电源等，陆续公布得到了数百万元到数千万元不一的天使轮融资融资。

共享充电宝一下由出风口变成了台风口，从3月逐渐的短短的三个月時间内，共享充电宝领域共得到16笔融资，40好几家组织入局，融资额度近12亿人民币。小电投资人元璟资本做为最开始入局的游戏玩家之一，其合作经营创办人陈嘹亮也表明，大家投进去的情况下感觉不好是出风口，如何投完后后就觉得是大风口了。

在经历了这三个月的玩命融资以后，共享充电宝仍时有融资信息传来。2017年7月，怪兽充电公布早已完成了几亿元的A轮融资，投资人为高瓴、顺为资本等。8月，充放电高新科技公布得到同仁实业公司300万的融资;8月底，充充表露已得到由唯猎资产、龙帆文化传媒领投的协同融资，额度达到5亿人民币。

对比上年发生的共享自行车，共享充电宝的融资速率、初创公司不断涌现速率都比前面一种刚发生时要跟得上数倍。虽然到现在为止，共享充电宝仍遭受很多的怀疑，还被大家怀疑是否刚性需求、商业运营模式能不能经得起磨练，但乘势而上的资产早已远远地撇开了这种顾忌，项目投资大家也无法抑制兴奋的情绪逐渐大格局的下注。

在一众初创期充电宝公司不断涌现的与此同时，互联网大佬们也并沒有闲下来。2022年8月就会有媒体曝光了美团点评入局充电宝，其所发布的美团外卖充电宝致力于为店家与客户给予紧密结合要求的解决方法，它适用桌面上小场景。

虽然腾讯创始人腾讯先前曾公布表明,共享充电宝究竟靠不靠谱，很多人要看禁止，但实际上，腾讯官方早在小电A轮融资时便逐渐入局项目投资，2022年5月更加小电开启微信小程序做为服务支持。据小电科技公布统计显示，小电科技在微信小程序上的总流量占到了65%。

陈欧万达公子吃屎之战

2022年5月，唯品会公布以3亿人民币资金回收深圳市街电科技有限责任公司的60%股份，陈欧出任老总。陈欧对新闻媒体表明，共享充电宝是有着一个千亿级的销售市场，往往在领域内挑选项目投资街电，是由于聚美觉得街电是领域内尖端技术、硬件配置累积较多、经营规模最高的服务平台。

在公布此信息的与此同时，陈欧也随后发新浪微博为街电做宣传策划，孰料引起了和万达公子的花式骂战。次日，万达公子非常直爽地在微信朋友圈立帖称：共享充电宝如果能成我吃屎。对于此事，陈欧则在微博上回复称，街电做不了可以做公益，期待不必因为你(万达公子)的心态不许这一新项目进驻万达广场。

伴随着2017年夏天的来临，在经历了今年初融资浪潮后的共享充电宝已经有归园田居其一之势，但唯品会仍固执于对制造行业的资金投入。8月31日，唯品会官方宣布进行对深圳市街电科技的回收，唯品会的全资子公司RiverInternationalHolding将拥有街电科技的股权。

殊不知，自今年下半年至今，共享充电宝破产倒闭报警拉响。

9月份，据《北京商报》调研报导，有Hi电内部员工曝料称，企业早已进行变向裁人，例如减少员工薪资，或没经允许就将职工调职至边远地区。10月，乐电公布暂停经营。做为最开始入局的游戏玩家，乐电仍然未能在白热化的市场竞争中抵御金融市场的惨忍，变成了被曝出的第一家破产倒闭的共享充电宝公司。

另一游戏玩家PP电池充电也未能幸免，10月份也被传因为资金短缺而停业整顿，已经在9月悄悄地撤出共享充电宝领域，更被扒出被辞退员工的当月薪水也没有清算，一部分内部员工早已团体明确提出了劳动仲裁。11月，美团点评高级副总裁王慧文公布内部结构信，公布将完毕共享充电宝示范点工程的经营。王慧文表明，跟大家不仅有业务流程间的发展战略协作使用价值，假如将来市场容量不是很大，可是发展战略协作使用价值够大，可以考虑到扩张运营，不然就应当关掉，例如共享充电宝。

但直到12月，陈欧依然对新闻媒体表明：你不好说一个领域做不起來，电这一要求是普遍存在的，说沒有要求是谬论。充电宝有要求便是有價值的，充电宝如今异议多是由于许多运用场景是应急无电，可是针对深层客户也是可以取代别的电池充电要求。陈欧的态度强硬，可谓是要让唯品会在共享充电宝这一条道上，恪守到最终。

伪要求产生的假热闹

咆哮而至的破产倒闭，进一步加速了行业洗牌，也引起了广大群众对共享充电宝发展趋势的思索。现阶段共享充电宝行业基本上是三种场景：飞机场、汽车站、地铁站等大场景;大型商场、影院、餐饮业、夜店、游乐场等中小型场景;及其主推放置桌面上中小型场景。

但早就在问世环节，充电宝的经营模式却遭受了明显的怀疑。缘故是做为智能机的精神寄托，一般而言大部分客户更偏向于自主选购，而不容易开展二次交易。除此之外，伴随着新技术发展趋势，充电宝的容积愈来愈小和净重愈来愈轻，蓄电池工作能力也越变越好，基本上能达到以上第一种场景的应用，并不一定附加租赁共享充电宝。

对于大中小型场景的店家，现阶段也逐渐广泛为手机没电了的顾客给予快速充电的服务项目，许多门店的前端和坐位都是有可以用电源插头。这造成专注于提升续航能力的手机制造商、充电宝商家和全部的实体线服务行业，都成為了共享充电宝的敌人。

最终，共享充电宝的场景要求和平台维护保养并不易，充电宝在企业端就要做一定的方式维护保养，怎样在比较有限的店家資源抢到归属于自身的地界，并确保自身便是店家的唯一挑选变成一道无法硬实的堡垒。而店家端水电费和店家补助也全是价格昂贵的经营成本。

虽然共享充电宝有广告宣传、请求超时收费标准等收益，但总体从一个平稳不断运行的商业运营模式看来，伴随着边际效应递减，如何不断的挣钱填充成本费资金投入仍然是一个难点。除此之外，共享充电宝的安全隐患也非常值得焦虑。

共享充电宝新手入门条件低，技术要求并不牢固，产品品质也是参差不齐。现阶段有关充电宝品质不合格而致使的发生爆炸、起火等安全事故经常发生，充电宝全自动配对载入个人信息安全、安全性数据信息、被嵌入有关病毒感染的新闻报道经常发生。怎样最大限度降低安全事故的产生，确保消费者的安全性也成为了公司不能逃避的问题。

纵览今年初如如雨后春笋出现的共享充电宝公司，大家乃至找不着哪一家能说己经找到具体的解决方案，大量的不过是拿融资说事儿，而看起来热闹的身后但是变成了一场资产的欢乐，在2017年的末尾变成静寂的烟花而已。