小米集团全新机构架构调整和人事部门任命

9月13日信息，小米雷军传出内部邮件公布了小米集团全新的机构架构调整和人事部门任命。据统计，这也是小米发售以后的第一次重要调节，也是小米创立至今最高的组织结构转型。

从总体上，新设集团参谋部和集团组织部长，进一步增强总公司管理职责，并与此同时调节王川、刘德、洪锋僧人进等高层的工作中职责分工；改组电视机部、生态圈部、MIUI部和掌趣部等四个市场部重构成十个新的市场部，80后年青管理层踏入前台接待。

在其中集团组织部长将承担高层管理方法党员干部的聘请、升迁、学习培训和考评鼓励等，及其每个部门的制度建设和定编审核，由创始人、高级副总裁刘德任科长。集团参谋部将帮助CEO制订集团的发展战略规划，并督查每个各个部门的发展战略实行，由创始人、高级副总裁王川任副司令。

除此之外，小米一部分高层也将调任，领着新工作的长久发展趋势。在其中创始人、高级副总裁洪锋调任小米金融业老总兼CEO，潜心小米信贷业务的进步推动；高级副总裁尚进帮助高级副总裁祁燕承担小米产业基地及每个地区总公司的策划和基本建设。

下列为小米雷军内部邮件原文：

诸位小米的同学们：

通过8年拼搏，小米早已变为了营业额过千亿元、职工近三万人的公众公司。为确保企业可持续性的发展趋势，大家需要把组织协调、战略发展规划放进头等舱部位，创建更具有展望的发展战略引航与更牢靠强有力的组织保障工作能力。企业高管经不断探讨决策对公司战略规划开展系统化调节。

此次调节大家全方位加强集团总公司职责，加强公司价值观承传和制度建设，提高机构高效率和魅力，加强企业人才梯队建设，挖掘大量年青人才并给与大量提高的机遇。与此同时，对有关服务完成整理，让组织架构更有效、精英团队更有战斗能力。

机构架构调整详细如下：

一、新设集团组织部长和集团参谋部，进一步增强总公司管理职责，并与此同时调节王川、刘德、洪水僧人进等高层的工作中职责分工。

1.组建集团组织部长，承担高层管理方法党员干部的聘请、升迁、学习培训和考评鼓励等，及其每个部门的组织结构设计和定编审核。任命高级副总裁刘德出任组织部长，向CEO报告。任命金玲为组织部长部长，向刘德报告。

2.组建集团参谋部，帮助CEO制订集团的发展战略规划，并督查每个各个部门的发展战略实行。任命高级副总裁王川为集团副司令，向CEO报告。任命向征为集团副总参谋长，向王川报告。

3.任命高级副总裁洪锋为小米金融业老总兼CEO，潜心小米信贷业务的进步推动。

4.由原企业业务部媒体公关精英团队构成集团关系部，任命徐洁云为总经理，向品牌策略官黎万强报告。

5.原企业业务部（除媒体公关精英团队外）、市场销售与服务中心的电子商务销售市场组和互联网媒体组三个团体合拼，创立市场销售与服务中心业务部。任命梁峰为总经理，向集团高级副总裁汪凌鸣报告。

6.任命集团高级副总裁尚进帮助高级副总裁祁燕承担小米产业园及每个地区总公司的策划和基本建设。

二、电视机部、生态圈部、MIUI部和掌趣部等四个市场部重构成十个新的市场部(四个互联网技术市场部、四个硬件配置产品研发、一个技术性服务平台部和一个消费理念升级的电子商务部)，各市场部的总经理立即报告给CEO。

1.组建电视机部，由原电视部的一些单位构成，承担电视机业务流程，与此同时卵化中央空调等新业务流程。任命李肖爽出任总经理。

2.组建生态圈部，由纯天然链部的一些单位构成。任命屈恒为总经理，赵红霞为副总经理。

3.组建笔记本部，由纯天然链部笔记本部构成。任命马强为总经理，刘新宇为副总经理。

4.组建智能产品部，由纯天然链部人工智能产品部构成。任命唐沐为总经理。

5.组建IoT服务平台部，由纯天然链部IoT部构成。任命范典为总经理。

6.组建严选电子商务部，由纯天然链部严选部构成。任命高自光为总经理，陈波、赵欣然为副总经理。

7.组建互联网技术一部，由MIUI一部分单位和小米掌趣部的一些单位构成，承担MIUI关键感受、技术中台、商业服务新产品开发及广告营销、游戏发行、招商合作和MIUI离岸业务等。任命李伟星为总经理。

8.组建互联网技术二部，由MIUI一部分单位和小米掌趣部的一些单位构成，承担应用商城、游戏大厅、小米歌曲、小米阅读文章、小米日常生活等。任命仇睿恒为总经理。

9.组建互联网技术三部，由MIUI一部分单位构成，承担新闻资讯类、检索类、开发人员生态体系等业务流程。任命于锴为总经理。

10.组建互联网技术四部，由原电视机部的一些单位、MIUI一部分单位和小米掌趣部的一些单位构成，承担电视版MIUI、小米短视频、画刊、直播间、米聊、米汽车生活、快视频及其互联网技术自主创新业务流程等。任命白鹏为总经理。

11.汪文俊领着的MIUI系统软件最底层精英团队和王文林领着的MIUI质量交货管理团队划入手机上部，向林斌报告。

以上任命当日起效。

沒有退伍军人，沒有承传。沒有国防军，沒有将来。今年初的企业年大会上，大家就明确提出企业各条战线上面务必给予强大的组织保障和管理方法保驾护航。因此，我们要下手塑造、破格提拔一大批年轻人的监管党员干部，搭建更具有魅力、更有上进心的各个战地指引精英团队。让每一个有工作能力、有理想、有拼劲、敢担当的年青人，都能在战斗中学习培训作战，在决斗中快速增长。

此次的调节，便是这一项工作中第一阶段成效的呈现。此次任命的十多位总经理中，80后占有大部分。10个各个部门创立的身后，二级单位等支系精英团队中，也有大量年青专业管理人才、专业性人才早已出类拔萃。

小米的学生们，请取出豪情万丈的气魄，怀里开拓创新的壮志，不辜负时期，敢于担当，一起撰写小米人才辈出、将星灿烂的全新升级热血传奇！

小米雷军

2018.9.13