前面手牵手刘强东,后面改投张建军怀里,这也是一种怎样的感受?

前面手牵手刘强东，后面改投张建军怀里，这也是一种怎样的感受？

回答，张川应当了解。

在京东一战成名后，张川直接被挖出阿里，前后左右但是2年景象，也是以此刻逐渐，他的名字被不断谈及。

人生得意马蹄疾，一日看尽长安花，大多便是那时张川意得志满的真实写照。

壹

最开始找上张川的是刘强东，两个人的战略合作可以说郎有心妾有意。自2007年今日资产投资京东后，徐新（今日资产创办人）确实看但是连个财务也没有的京东土鳖精英团队，连续向刘强东举荐优秀人才。

最初，素来实权握紧的刘强东并不放在心里，直到发觉徐新倒追薪水引来的人才确实会干，才松嘴对徐新说，你然后再给我找人，此后京东同时进行引入牛人和征募管理培训生，这两个现行政策危害京东迄今。

在这个大题材下，2009年，越来越思贤若渴的刘强东找上正移居加拿大赋闲的张川。有一天，张川收到一个猎头招聘的电話，另一方说有一个电子商务公司请人，张川直接了当地反问到，那样吧，你也就跟我说，是否京东？是京东，我便谈，并不是京东，我不谈。

出生于干部家庭的他，性情直率，思维敏捷，待人接物直接了当，乃至是雷厉风行。开始做起事来，他喜爱挽住衣袖进行，外露青筋暴起露出的手臂。

张川对京东是有执着，精确而言，他对电子商务有执着。这得从他的间学得了许多基本知识，这种常识绝大多数到现在仍然还算得上非常优秀的。

贰

两年后，张川从沃尔玛超市离职跑去西班牙进修班，全职的修读协作发展战略和国家经济政策的MBA。2005年电镀金回归，他拆换跑道，转到麦德龙、埃森哲等咨询管理公司做企业咨询管理，参加了很多回收、收购案，例如帮百思买做回收企业兼并，帮英国石油做加气站连锁便利店总体更新改造等，基础理论和实际操作获得有机结合。

天性爱瞎折腾的人，终究躁动不安。当2007年追随老婆移居加拿大时，张川不愿再反复以往的工作中，因此决策放松心情，整整的2年赋闲。但也不是沒有获得的，迅速他发觉电子商务这一行业，这并不便是可以很好地把零售、管理方法和互联网技术三者结合在一起的最好选择项！

办事一直雷厉风行的张川，马上把那时候很火的电子商务平台amazon、eBay、红孩子、当当网、淘宝网等分析了一遍，可以说，刘强东抛来橄榄叶以前，他早就做好课程。

2009年年底，张川返回北京市赴刘强东之约。那时的张川，肯定是刘强东眼里的大神。了解刘强东的人应当了解，他是沃尔玛超市的小迷弟，视沃尔玛创始人为超级偶像，因而刘强东得出十足的诚心。

谈话只是40分鐘，刘强东现场拍案得出口头上offer，岗位是京东百货商店食品类高级副总裁，执掌除3C和图书之外的全部类目，立即向刘强东报告。刘强东那样问张川，川总，你愿不愿变成我第四个给口头上offer的人？

张川也很立即，他回答，刘总，我不远千里跑来也是为了更好地接offer的。

因此，两个人一拍即合。时岁46岁的张川再度改行杀进互联网技术，再次归零。新手开车，一团糟。刚构建直营类目时，有一些业务流程压根就沒有触碰过，但他说出是一个喜爱从0到1的人。

张川有一个特性，喜爱行走和乘坐地铁，他觉得它是最准确的一手调查。

刘强东的权力下放最终获得肥美的收益：短短的一年時间，张川所掌管的单位业绩提升近7倍，造就了神话传说。

叁

互联网技术武林，尊崇无人能敌，谁都没有想起，张川这么快入门。

一年后，这匹备受刘强东器重的虎将居然倒戈，他跑入对手势力，协助天猫商城争霸电子商务。这但是京东的夙敌啊，刘强东那时候的体会怎样，并不难想象。

但是这也无法怪张川，那时候的阿里早已是上市企业，从规模上而言，远比京东大许多，京东趋势虽猛，但要奋起直追，并不是一时半刻的时间。

再说了，阿里得出的情况非常诱惑：阿里高級主管，管理方法3万多元店家。听说张川还斩获了那时候天猫商城602亿中贴近400亿的运营经营规模，这针对经理人来讲，确实是一桩做得过的交易。

或许，在某种意义上，针对那时的张川而言，还远远地不上向刘强东表忠诚的份上，他也几乎都没有一个会在一棵树上吊死的人。

果然，在阿里只是一年時间，张川就挥一挥衣袖，放手走人了。因而，业内针对张川在在京东、阿里的这些历经，褒贬不一。

游移在京东、阿里2年，尽管用户评价另当别论，但张川获得或是非常大的，除开无人能敌、狼性文化这两个秘诀，他还意识到逻辑思维的必要性，之前我是将发展战略放到第一位的，但如今并不是，第一位仅有两字逻辑思维。这一点我是向阿里学习培训的，站的更高些，想的更远些，想的更多一点。细心思索每一个有关的问题，而不是总关心现在在干什么。

从阿里出去，张川离开了一条沒有多少问题的路涉足创投圈。2012年，他与薛蛮子协作，创立了致景投资管理公司，转型发展变成职业投资人，再之后又开创线形资产，项目投资了同盾科技、地平线机器人、神策、Ping 、酷家乐等科技公司。

从传统零售到管理方法，到互联网电商，再到创投圈，张川的行业路面如同乘坐地铁一样，半途转乘，跳上另一趟车，最后依然会抵达终点。