阿里巴巴在东南亚的“特洛伊木马”战略你看懂了吗？

图片来历/123rf.com.cn

跨境网从外媒日前报导得悉，几个月前，当阿里巴巴收买东南亚电商途径Lazada时，许多人对买卖的结果表明忧虑，无法确认这次买卖会对这片区域上的其他竞赛企业（比方Tokopedia、MatahariMall和Orami）形成什么影响。

其他一些忧虑包含：我国产品会不会潮水般涌入东南亚商场？而草创公司和风险投资家以为这个买卖有许多积极意义，会把东南亚区域带入全球电商版图上，然后带来更多资金和出路。

美国科技博客TechCrunch宣布一篇文章称，许多人都没有看到阿里巴巴收买Lazada事情的全局性，这仅仅阿里巴巴扩展其零售事务的一个过程。

“分销单薄，会很简单导致失利。假如你能让一条分销途径有用，就能树立成功的事务，”PayPal创始人Peter Thiel称。

阿里巴巴收买Lazada，便是其企图满意其途径分销的需求。

2003年5月，阿里巴巴建立淘宝网，终究成为我国最大的C2C电商途径，打败了易趣网。

2004年，阿里巴巴又推出战略，远不止是为了与Lazada对手竞赛或使用我国之外的新发展途径。

阿里巴巴不仅仅为了使用付出宝促进途径付出流程，更是为了交融其它金融服务（比方余额宝、招财宝、芝麻信誉），创立一个完好的数字化金融生态系统。（编译/跨境网杨雪平）